ESC六划探索
2024-02-27 09:51:52 0 举报电网物资管理
作者其他创作
大纲/内容
ECP电子商务平台
健全供应链创新创效工作机制，完善供应链多元计划协同管理体系、供应链运营模拟市场运作机制、运营流程全面保障机制，推动全链业务提质增效
采购需求计划
项目内容
合同签订计划
构建供应链智慧大脑，持续扩展平台数据接入范围，实现外专业、外部数据的接入与联通，充分发挥供应链“大脑中枢”作用
建立指标体系动态更新优化机制，充分发挥供应链指标对内驱动、对外引领作用
扩展供应链运营分析成果共享，系统输出供应链典型模型、系列产品，提升供应链运营的社会效益
项目必要性
供应链运营中心ESC“六划”探索
围绕物资专业“十四五”规划重点目标，绘制供应链图谱，找准产业链供应链关键卡点、堵点、断点，优化供应链规划和产业布局，推动产业链供应链绿色数智转型的必经之路
ERP企业资源管理系统ECP电子商务平台
PMS3.0基建管控
打造具有数字化、智能化特征的供应链运营平台（ESC），是驱动供应链管理从“业务数据化”向“数据业务化”转变，推动国网公司供应链安全可靠、质量变革、效率提升、合规管控的关键措施
ELP电子物流服务平台
实现“供应链资源优化配置”，驱动“供应链可持续高质量发展”，推动供应链体系持续优化，形成自进化、自优化、安全自主可控的供应链
供应/运输计划
EIP电工装备智慧物联平台
探索建立“六划”全流程线上无缝对接，动态跟踪互动机制。
供应链ESC
工程里程碑计划
构建供应链业务统一数据标准体系，打造供应链全域数据资产库，推动供应链全链数据汇聚、融合应用，提升公司供应链数据价值创造力
强化供应链运营中心智慧运营和分析决策能力，科学高效输出供应链运营分析决策建议，提升价值创造能力
深度挖掘供应链全链数据价值，打造跨专业、综合性分析模型，构建供应链模型产品库
采购计划
提升产业链供应链核心企业的支撑和带动能力，推动能源电力产业链供应链从单个技术、单个产品、单个企业加快转向整体解决方案、全供应链和全生态系统的核心竞争力培育
生产计划
工作成果及预期成效
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