回到家乡的这一年：一名物联网产品经理的年终总结

个人能力：对新部门的业务认知为0，业务知识需要从头开始学。

部门发展：新部门未来发展方向仍在摸索阶段，人员配备不足，工作推进缓慢。

领导变动：一年内经历2次更换直接领导，需要花费一定的时间与领导磨合工作模式。

个人能力：在职场学习知识，只能依靠自己主动学习。好在的是，我们公司内部非常开放，鼓励大家互相学习，这也为我提供了很好的学习业务知识的平台。通过与同事之间的沟通交流，学到知识的同时，也快速拉近了我们之间的距离，让我快速地融入了这个新的集体。

部门发展：我们部门因为领导也就比我早来几个月，对于部门的发展方向，他们也在思考摸索中。一个部门的发展好坏，是会严重影响个人的职业发展的，就好像现在很多大厂裁员都是一个部门一个部门裁撤，在一个有发展前景的部门，是工作稳定的必要条件。正因为看明白了这一点，我会经常主动与领导沟通讨论部门的发展方向，怎样让我们部门变成一个有价值、不可或缺的部门。经过我们的共同努力，我们部门逐渐从一个小透明，成长到现在公司高层能看到我们的发展潜力，规划之后大力发展我们这部分的业务。

领导变动：领导变更作为下属无法改变，我能做的只有做到向上管理。首先和领导磨合出适合我们之间的工作模式，让大家在工作合作中各自舒适，能快速推进工作，准时、高质量完成工作任务。

5月，通过公司工会，我报名参加了常州的城市定向挑战赛，到了现场才知道这也是常州市第十六届运动会。借助这项活动，我第一次坐了常州地铁，第一次实现了以前一直梦想而未实践的——坐公交游览一座城市，第一次踏足了太多前二十多年尚未踏足过的城市角落，也第一次真切地感受到常州的发展与巨变。😊这个当初十八岁的我想远离的城市，是那么美好、宜居。

有一次，朋友找我玩，两个懒人也不知道去哪玩好，临时起意说不如新龙生态林逛逛（在我家附近）。从生态林的小路进去，入目便是生机。2021年新龙生态林开放以来，在今年之前，我仅仅去过一两次，还都是晚上。之前无数次经过外围，都没有想过进去走走，只因为我觉得很近，随时都能去。如此，少发现了太多常州的美。

有人问我，一个人在外和回家后的最大区别是什么？我觉得，回家之后更舒服、舒适。不用再有租房、搬家、与舍友不睦的烦恼，不用让自己变成斤斤计较的人。

回来后，我可以在小区旁的健康绿道上跑步🏃‍，而不用再在大马路上与电动车、汽车同行。

我买了辆自行车，心情好、心情不好，只要我想，随时都可以骑上我的车，自由穿行，发现更多角落（骑行的过程中发现，我家附近有好多适合骑行的道路）。

                                                 新手的最远骑行距离，实际有18公里，一个电话引发的缺失😂 ↓

回来后，很多美好只需走出去就能遇见。享受生活，享受当下。

                                                                         某天跑完步偶遇的夕阳 🌇↓

工作之余备考，确实不易，好在的是，今年成功将考研的流程摸清了，也了解了提前面试的情况，还意外地通过了提面。通过这一番探索、试水，对于明年再战，我充满信心。

这也坚定了我坚持写作的信心，先不论质量，坚持输出，于己总是有益的。我也相对摸清了知乎平台的一些规则，结合自身特点，顺应平台的规则，才能更好地在练习写作的同时，将之发展为一项副业。

今年其实真正创作的模板不多，更多还是吃老本的状态。ProcessOn平台付费克隆的这个模式，我认为真的是很好的互惠互利的盈利模式。我平时将自己所学或自己总结的内容，输出后发布公开，既可以帮助需要的人，也可以为自己获得持续性的睡后收入。而且，因为这个副业，也反向激励我自己及时将输入转化为输出，首先做到了内容记录，其次也能更好地消化所学知识，一举多得。

主要收益来源于打新债，打新债只要中签，还是有肉可吃的。不过现在因为打的人多了，政策调整后，新债中签更难了，以往一年能捡2000+，现在直接打五折。

五年规划

2024年目标执行

完成度