HR人力资源年终总结
2023-12-11 16:09:22 1348 举报
AI智能生成
在过去的一年中,我们的人力资源部门在招聘、培训、绩效管理以及员工福利等方面取得了显著的成果。我们成功吸引并留住了一批优秀的人才,为公司的持续发展提供了强大的人力支持。同时,我们也通过各种培训和发展项目,提升了员工的专业技能和综合素质。在绩效管理方面,我们实施了公平、公正、透明的评价体系,激发了员工的工作热情和创新精神。在员工福利方面,我们不断优化和完善各项福利政策,提高了员工的满意度和忠诚度。总的来说,我们的人力资源工作在推动公司业务发展、提升员工满意度等方面发挥了重要作用。
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大纲/内容
年度目标完成情况
招聘完成率xx%
目标完成率xx%
目标:xx%
人员岗位匹配度xx%
目标完成率xx%
目标:xx%
全员绩效考核覆盖率xx
目标完成率xx%
目标:xx%
员工敬业度xx分
工作成果总结
人员贵乎其与配置
人员结构
部门分析
招聘配置
社会招聘
校园招聘
各部门招聘及人员流失分析
团队赋能
流程规范
团队敬业度分析
绩效管理
福利制度
员工成长管理
收获与成长
收获
能够快速适应环境和公司节奏
出现问题能积极思考解决方案
...
成长
统筹各个部门人员,合理分配资源和工作,协作能力得到很大提升
倾听、站在对方角度思考问题,沟通交流水平有明显提高
...
明年规划
人才配置
明确招聘人才画像
优化招聘流程标准
培训内部讲师队伍,构建员工培训体系
组织发展
梳理部门定位,人员架构
加速业务sop发展,规范业务流程,职责分工
员工管理
绩效考核制定
制定员工手册
制定合同档案管理流程
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