《埃隆·马斯克传》读书笔记
2023-11-23 17:09:34 1 举报AI智能生成
《埃隆·马斯克传》是一本关于特斯拉和SpaceX的创始人埃隆·马斯克的传记。这本书详细描述了马斯克的成长经历、创业历程以及他在科技领域取得的巨大成就。书中揭示了马斯克独特的思维方式和领导风格，以及他对未来世界的远见卓识。此外，书中还探讨了马斯克面临的挑战和困难，以及他如何克服这些困难取得成功。总之，《埃隆·马斯克传》是一本值得一读的传记，它不仅让我们更好地了解这位伟大的企业家，也为我们提供了宝贵的启示和灵感。
作者其他创作
大纲/内容
精华
激情、创新、意志力---颠覆一个行业
创造力、洞察力
能力、意志、愿景
管理方法
产品经理和工程师不要分在不同的部门
白疾指数
第一性原理
迭代式的设计方法
设计一个系统很简单，难的是制造出这个系统
打造“硬核、狂热”的工作文化
一个人的态度比他的简历、他所掌握的技能更重要
崇高目标与务实商务模式相结合
对眼高手低的人保持警惕
遴选出的人才，除了要具备出类拔萃和值得信赖的物质外，要具备的第三个物质是自我驱动
出类拔萃
值得信赖
自我驱动
真刀实枪的实干家越来越少，动动嘴皮子吹哨的裁判员却越来越多。
品质
个人特色
使命
1、把人类送上火星
2、用星链实现信息自由
3、用特斯拉加速可再生能源技术推广
4、自动驾驾驶
使命感是推动他前进的动力之一，当其它企业家还在努力形成世界观的时候，他已经形成了宇宙观。
不喜欢也不擅长为别人工作，毕恭毕敬不是他的本性，他认为大多数人没有当他老师的资格。
真正做产品的人都有强迫症，一定要把东西直接卖给消费者，不让中间商在里面搅和-马斯克就是这样的人
管理策略之一就是给一个任务设定几乎不可能完成的最后期限，然后鞭策同事们去实现
对专业的理解非常深刻，经常学习
直接联系专业内最专业的人士、直接沟通。
认为重点要三个缘由
一、他发现技术进步不并不是必然的
二、殖民其他星球有助于确保人类文明和意识的保留和庚续
三、出生于冒险者家族
他反复叮嘱大家，所有的要求都要应该被当成建议，不可变更的金科玉律只有那些物理学定律约束下的条件
让一家汽车公司正确起步的方法是先打造一辆高价值的车，然后再转向大众市场车型
车企要尽可能自己生产关键部件，而不是采购独立供应商的数百个零部件后再组装成一辆车
为了提神、喝红牛，做冥想
战术：亲自挂帅，带着一群疯狂的小伙伴每周7天，每天24小时保持集体冲锋的状态，努力去实现这个目标，正好体现马斯克在公司要求大家达到“不要命”的工作强度
如果常规思维无法完成一项任务，那么就有必要使用非常规的思维手段
五步工作法
1、质疑每项要求
2、删除要求当中所有你能删除的部分和流程
3.简化和优化。
4.加快周转时间。
5、自动化。
诞生：
1、所有技术经理都必须有实战经验
2、“你好、我好，大家好”是很危险的
3、犯错没关系，但错了还不肯低头就不行
4、永远不要要求你的团队做你自己都不愿意做的事。
5、每当有问题需要解决时，不要只与你直接管理的相关负责人聊。深入调研就要跨层级沟通，去跟你属下的属下直接交流吧。
6、招聘要招态度端正的人。技能是可以教的，但要扭转一个人的工作态度可就太费劲了，得给他“换个脑子”。
7、疯狂的紧迫感是我们公司运作的法则
8、唯一要遵守的规则就是物理学定律能推导出来的规则，其他一切都只是建议。
专注于打造一个面向未来的项目
将一个目标远大的任务与一个务实的商业计划相结合
先做出来，再测试它。
马斯克的行事原则之一就是尽可能拿到一手信息。#行事原则
马斯克对玩具业青睐有加，他一再敦促他的团队成员要多从机器人和乐高积木等玩具当中获得灵感
没有私人助理，他已经下定决心摆脱私人助理和协调人员，因为他想完全掌控自已的日常安排
特斯拉自动驾驶团队有200名软件工程师，为什么推特有2500名
家族品质
家谱
父亲：埃罗尔-马斯克
爷爷：沃尔特-马斯克
母亲：梅耶-霍尔德曼
外公：乔舒亚-霍尔德曼
外波：温妮费-
姨妈：凯
冒险而审慎地生活
经历
小时候
好奇心特别强
情绪说变就变
在思考问题的时候置身事外，无视外界信息
决心刚毅，让人震惊，有时吓人
大学时期
学校
女王大学
宾夕法尼亚大学
毕业论文《打造太阳能社会的重要性》（The Importance of Being Solar）
斯坦福大学
正式注册了学籍，申请延期入学
好朋友
任宇翔
行为、表现、看法
在多伦多的时候没多少朋友，没有什么社交活动，大部分时间在看书，在电脑前工作
沉迷电子游戏-策略游戏
钻研物理学最基本的原理来解决一切问题
目标是凭借对物理学的直觉来设计产品，而不是为一个有商科背景的老板工作
喜欢被派对包围的感觉，但不是心情陶醉其中，唯一沉醉其中的就是电子游戏
觉得银行家和律师对社会没有什么贡献
大多数博士文凭没有实际意义，能对现实世界产生价值的凤毛麟角
认为真正影响人类社会的是
互联网
可再生能源
婚姻
第一任：贾丝廷-威尔逊
2000年1月-2008年
孩子（均是人工授精）
2004年诞下一对双胞胎
泽维尔
格里芬
2006年三胞胎
凯
萨克森
达米安
相识过程
太空旅行
认识于女王大学
喜欢看书，黑暗奇幻类型小说
秀发飘逸、笑容神秘、活力四射、风情万种
暴躁
两人经常大吵大闹
家人反对
第二任：妲露拉-茉莉
2010年9月-2015年9月
相识过程
2008年，相识于妲露拉22岁
演员
身材高挑、美丽动人、长发飘逸、头脑敏锐、个性鲜明
第三任：格莱姆斯
2018年-
孩子
三个女儿
儿子：X
女儿：
相识过程
分支主题
未结婚：齐里斯。
儿子：斯特赖德·塞顿·塞哈尔
女儿：阿祖尔·阿斯特拉·爱丽丝
创业
Zip2
互联网上做地图黄页
创立于1999年
回报2200万美元
PayPal
2002年上市
回报2.5似美元
Space Exploration technologies
SpaceX
2003年 第一份合同 350万美元 美国国防部
2003年 第二份合同 600万美元 马来西亚发射通信卫星
2008年12月 第三份合同 16亿美元 NASA 12次空间站往返
2002年5月成立
StarLink
特斯拉
SolarCity
太阳能公司
X.AI
Optimus
OpenAI
2012-2015
Boring Company
做立体交通，隧道工程
Neuaralink
推特
爱好
电子游戏
《低模之战》
画报
《惊异传奇》杂志封面的海报
《第二次世界大战回忆录》第三卷
洋葱报《我们愚蠢的世纪》
艾萨克-阿西莫夫的《基地》
团队
SpaceX
马斯克
专注于工程和产品研发
格温-肖特韦尔
专注于客户管理、人力资源、政府事务、财务工作
特斯拉“联合创始人”
董事会主席、主要投资人：马斯克
首席执行官：艾伯哈德
总裁：塔彭宁
首席技术官：施特劳贝尔
首席运营官：赖特
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