权力:为什么只为某些人所拥有_Jeffrey Pfeffer
2023-11-24 17:17:14 4 举报
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权力:为什么只为某些人所拥有_Jeffrey Pfeffer
作者其他创作
大纲/内容
P4:踏上你的权力之旅
C1:大胆地去竞逐权力吧
这是一个等级无处不在的社会
成为权力较量中最大的赢家
权力越大影响力越大
C2:让权力成为生命中不可缺少的一部分
通往权力之路
首先,你必须对自己的长处、弱点和偏好足够诚实;
其次,你不能陷入随大流的陷阱,不能因为大家都在做什么,你就做什么;
再次,要为自己选择合适的地方,你必须做到客观,不仅是对自己,也要对这份工作及其风险和机遇有客观的认识。
一切会比你想象的容易
P3:权力保卫战
C1:挫折也是一种财富
应对冲突的8条金律
善待对手,给他们台阶下
不要给自己制造不必要的麻烦
与关键人物保持良好的关系
坚持是胜利的节奏
多条战线并进
采取行动,抓住战机
奖励你的朋友,处罚你的敌人
为你的目标找到强大的支持者
反败为胜的3大策略
不要放弃
继续做那些给你带来成功的事情
永远表现得你将赢得最后的胜利
C2:为权力必须支付的5大成本
成本1:“盛名”之下的压力
成本2:丧失自主权
成本3:牺牲家庭和个人生活
成本4:不是每个人都可以信任
成本5:权力让人欲罢不能
C3:警惕失去权力的6大因素
要的太多,给的太少
过度信任
失去耐心
疲倦,让人放松警惕
时代变了,战术不变
对权力恋恋不舍
P1:每个人都可以拥有权力
C1:业绩决定你的权力地位吗?
重要的不只是业绩
别人记住了你,就等于选择了你
让有利于你的业绩凸显出来
记住你的老板认为最重要的事
恭维,一份美妙的礼物
C2:打造你的权力特质
改变,没有什么不可以
你真的了解你自己吗
7大特质让你大权在握
雄心
精力
专注
自知之明和反省心态
散发自信的信心和能力
理解他人并懂得换位思考
化解冲突的能力
别让聪明埋下溃败的种子
P2:权力路线图
C1:起点决定高度
最熟悉的不一定是最合适的
衡量部门权力的3大要素
相对薪酬
办公室位置和设施
在委员会和高管中的位置
选择未知的风险还是激烈的竞争
C2:成为最引人注目的那一个
提出你的要求
做引人注目的“基辛格”
谁说招人喜欢就能获得权力
C3:谁拥有资源,谁就有权力
尽可能善待他人
做重要的小事
积极寻找和利用资源
创造属于你的独一无二的资源
C4:关系,永恒的王道
人际关系技能是可以提升的
发展关系需要的不是时间,而是规划
不是每个人的价值对你都一样
让自己成为人际网络的中心
C5:权力是“演”出来的,也是“说”出来的
领导力的秘诀就是表演
“演”出权力的6大原则
留意你的观众
表现出愤怒,而不是悲伤和悔恨
注意你的姿势和手势
适用记忆来获得所需的情感
设置舞台和管理环境
不必急于给出回应
“说”出权力的3大策略
打断
质疑讨论的前提
语言有说服力
C6:建立自己的声望
留下第一印象的机会只有一次
精心策划和树立你的形象
要特别重视你在媒体中的形象
克服自我宣传的困境
谁说负面信息都是有害的
形象创造现实
职场政治无处不在。你可能拥有与工作相关的才能,也掌握了人际关系技巧,但却因为你不愿或没有能力玩权力游戏,而在一个权力很小的位置上徘徊不前。你需要看清这个现实世界:尽管它不一定是我们希望的,但它却是实际存在的。在这个世界中生存下来并获得成功可能会非常艰难,而扩张权力和运用权术是非常有用的生存技能。
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