货品池-协作流程
2024-05-14 16:26:11 0 举报针对电商货品池专项运营管理，跨部门协作，共同打造商品池（爆品、拉新品等）
作者其他创作
大纲/内容
确认频道玩法、货品要求
建立并持续更新内部商品池
符合要求
待决策项：1、收品针对商城、直播、ka三个渠道还是单一渠道；2、收品比例/数量3、如果仅针对商城，100%承接or一定比例提供
周度收集频道需求
确认收品门槛
货品池日常维护
内部选品规则需建立：价格or评价or店铺分
针对商城/直播/ka是否有区别
确认各频道/各渠道收品数量/占比
根据频道需求给出对应数量商品
日常招商
开始
单品持续汰换or打造品牌/品类case
待决策项：1、选品规则：标品相同价格下（价差小于10元内），选取因素排序为：商品分-店铺分-差评率；价差大于10元，选择价格更低2、商品池规则：频道反馈商品不行/商品无库存：换店铺or换品；商品销售差：换商品
不符合要求
内部竞价：KA/商城/直播
待决策项：单品逻辑or品牌/品类逻辑
持续监控池子内商品销售、流量情况，并建立相关考核标准
持续监控打造爆品
各频道要求数量/各渠道收品比例
根据销售、流量转化情况，频道判断是否符合要求
结束
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