软件研发各角色工作流转流程图
2024-07-04 09:33:53 0 举报软件研发各角色工作流转流程图详细展示了软件开发过程中各个角色之间的协作和任务交接流程。这张流程图主要包括了几个关键角色，如项目经理、开发人员、测试人员和客户。从流程图中可以看出，项目从立项开始，经过需求分析、设计、开发、测试、验收等阶段，最后完成交付。在每一个阶段，各个角色都有明确的责任和任务，并通过文件和会议等形式进行沟通和协作。这种流程图有助于提高软件开发的效率和透明度，确保项目按计划进行。
作者其他创作
大纲/内容
4、已通过需求
16、开发组准备上线材料包含前端包、后端包、app、小程序、sql脚本、部署说明等文件上传svn，同步填写发版流水记录。
17-1、自动更新运维状态
5、自动创建迭代计划、生成需求数量以及需求描述等
8-1、机器人通知项目经理需求设计已完成，即将进入概要设计状态
14、第一轮测试结束是否进入下一轮
13-3、自动更新开发状态为 已完成13-4、自动更新测试状态为 进行中
开发计划
18、项目经理3天内验证此次发版内容
1、新增需求
14-1、机器人产线群通知每一轮测试结论，未通过公布bug数量。
通过
不通过
12-1、机器人在产线群每日公布此版本的完成情况，并鼓励大家。12-2、开发进度大于80%，通知测试进行准备工作
14-2、第二轮测试结束
17-2、自动更新运维状态
10-2、自动更新开发状态为 进行中
13、开发组长检查完版本所有开发功能点确认完成
11、1、自动创建开发计划，同步将通过的需求自动带入。2、对需求进一步拆解3、分配人员及工时
18-2、机器人通知产线线上验证结论
10-1、机器人通知项目经理需求已经通过评审，即将进入编码状态
未通过
10、评审需求设计&概要设计
迭代计划
3、评审版本需求
12-3、自动更新开发进度
14-6、自动更新测试状态
15、产品验证此版本是开发结果与设计目标一致性
17-3、机器人通知项目经理及产线发版结论
12、开发组长检查每日完成情况，并作出点评
需求池
2、确认版本
9、开发经理完成数据库设计、流程设计、概要设计上传svn，描述影响章节
14-3、第三轮测试结束
11-1、机器人在产线群每日自动派发工作任务
14-8、自动更新测试状态
7、产品经理&开发经理确认开始时间、发版时间
9-1、机器人通知项目经理概要设计已完成，即将进入评审状态
14-4、机器人产线群公布此版本测试通过，通知运维准备发版
8、产品经理完成需求文档&设计文档，上传svn，描述影响章节
14-7、机器人通知项目经理、产线群公布此版本未能通过测试，不允许发版。
15-1、产品更新验证状态
14-5、自动更新测试进度
18-1、更新线上验证状态
7-1、机器人通知项目经理需求确认开始时间及发版时间
17、运维发版
4-1、机器人通知项目经理，相应的需求确认迭代计划与时间
15-2、机器人通知项目经理及产线产品验证结论
13-1、机器人通知项目经理此版本完成编码，即将进入测试状态。13-2、机器人产线群通知测试开始测试。
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