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入职及试用期管理
2024-11-21 09:52:13
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《入职及试用期管理手册》是一份详细的指导文件，旨在确保新员工顺利融入公司并提高试用期的效益。它涵盖了入职流程、试用期目标设定、培训与发展、绩效评估、沟通渠道以及试用期结束时的决策流程等内容。这份手册设计得清晰易懂，易于实际操作，旨在帮助新员工和主管更好地理解并执行试用期管理，为公司创造更多价值。
入职及试用期管理
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大纲/内容
试用期终止
人力资源中心提前1周将“试用期即将满3个月的员工名单”发给中心负责人，由中心负责人进行评判
否
是
新员工入职报道 签订入职相关手续
新员工进行述职答辩
正常转正
相关管理层确定是否进行述职答辩
延期转正
是否通过
直接到人力中心办理转正手续
是否转正？
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