人才发展路径
2024-03-20 11:34:01 4 举报教育行业人才发展路径
作者其他创作
大纲/内容
2025.3.15
2024.9.15
形式：线上课程+线下沙龙；实战，授课
形式：线上+线下
我是分界线
管理拉练-口袋私董会
内容：管理课程，案例交流，指定校区落地
2024.3.15
Mentor3个月窗口期，视校区人才情况开放
组长
区域晋升晋级
周期：一年一次；每年10月开班
M2.5
周期：一年一次；每年4月开班
分层专项培养项目
6个月
2025.9.15
区域面试晋升
培训师T1-T2
1-2年
形式：线上+线下；实战，授课，游学
区域拉练-铸匠营
学术经理
教学总监
晋升路径
晋升指导路径
区域选拔
25年S1
2024.6.15
24年S2
10-15号
学术专项培养项目
人才发展方案
晋升周期
校区选拔
25年S2
校长（M3）
周期：一年2次
周期：视学员量开班，4-5周
区域定级
M1.5
1年
新培营-少年Π（pai)
组长(M1)
人才梯队模型
校长
24年S1
培训师T6-T9
新培营
司龄≥6个月
3个月
培养动作
≥6个月
老师
2024.12.15
培训师T3-T5
内容：管理课程，共创，指标拉练
师资经理
破格提拔
内容：学术&学术管理
AD（M2)
TTT池子TTT认证
AD
视人才储备情况
T3-T5/学术中台
人才池
管理拉练-鲲鹏特训营
T6-T9/学术中台
内容：企业文化，励步业务大图，学术基本功
Mentor
形式：线下集中授课
Mentor（M0）
组长岗位窗口期6个月，视区域&校区人才情况开放
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