产品经理工作流程

产品经理工作流程包括多个关键阶段，涉及市场调研、需求分析、产品设计、项目管理、测试反馈、迭代优化等环节。首先，产品经理需要进行市场调研，理解用户需求和竞争态势，并梳理出产品需求和优先级。接下来，根据需求分析结果进行产品设计，包括界面设计、功能规划、文档编写等。之后，进入项目管理阶段，协调开发、设计、测试等资源，推动项目按照计划实施。在产品开发过程中，产品经理需要参与测试反馈，确保产品质量符合预期。最后，根据用户反馈和内部评估，进行产品迭代优化，不断提高用户体验和满意度。