马斯洛需求层次理论模型
2024-03-29 18:36:58 2 举报
马斯洛需求层次理论是一种关于人类需求的层次结构理论,帮助人们理解人类需求的层次化和演变。它对个人发展、组织管理和市场营销具有指导作用,帮助人们满足需求、实现自我潜能和提高生活质量。
作者其他创作
大纲/内容
•工作成果能得到认可•希望有一定的奖励、升职、培养机会•希望领导能够公平的对待团队中的每一个人
•工作稳定不被随意劝退•希望公司合法用工• 有保障员工生命及财产安全的相关措施,不被随意安排涉险或罚款•有五险一金
•工作能力能够得到提升•职业能得到发展和突破•希望我的专业/工作能够帮助更多的人
□ 本图表是通过内置的基础形状构成,配色可自定义□ 本图表 修改前请先取消组合(快捷键Ctrl+Shift+G)□ 去除水印请打开右侧“页面设置-->水印-->清除按钮”
•有竞争力的工资/住宿•5天8小时超出有加班工资)•公司交通便利(能买到日常用品)•工作条件、环境正常
•不低于市场工资•提供住宿/住宿补贴•班车/交通补助•提供食堂/员工餐/餐补(零食、水果、下午茶等)
保障安全稳定,免除恐惧威胁
充分发挥潜能,实现理想抱负
•希望公司氛围轻松融洽•希望有一些社交活动•能交到志同道合的朋友•有竞争有合作•希望没有拉帮结派,变相孤立的情况
社交需求
4
•公司文化塑造(和谐、尊重、友爱、创新的组织氛围)节日活动•员工关怀活动生日、生日会、入职日、入职纪念日等)•公司团建(旅游、聚餐、拓展)
自我实现
5
层次
员工需求(举例)
激励措施(参考)
生理需求
安全需求
尊重需求
2
缺失性需求
•注重员工发展•帮助员工不断成长和自我突破,挖掘潜能,发挥特长•授权委派其有桃战性的工作
•物质和精神上的认可• 奖金(项目奖金、提案奖金、团队奖金、个人奖金)•荣誉奖章(公司/部门层面的夸奖/表扬)•教练铺导、培养&晋升
建立情感联系,友谊、爱情及其隶属关系的需求
马斯洛需求层次理论模型
•遵守劳动法•提供五险一金(可增加保险项目/提高缴纳基数),体检、关注员工身体&心理健康•安全保障(有安全风险的岗位,一定要有严格的安全保障措施)
成长性需求
3
满足基本需求,维持个体生存
内在价值的肯定,外在成就的认可
0 条评论
下一页