人才画像
2024-06-30 10:58:07 2 举报
人才画像是组织在招聘和人才管理中的关键工具,其作用在于帮助企业明确所需人才的特质、技能和经验。通过构建人才画像,企业能够精准地定位招聘目标,提高招聘效率。同时,人才画像也为企业内部培训和职业发展提供了指导方向,确保员工发展与企业战略需求相匹配。总之,人才画像有助于企业构建高效、专业的人才队伍,推动组织持续健康发展。
作者其他创作
大纲/内容
亲和度
经营意识
B+
4.7分
现有岗位有1名以上的继任者
资源整合
2017-18年连续两年实现超额业绩达成(120%)
优秀
有魄力
云南分公司副总经理
开放态度
排名:2/24高于91.6%的人
硕士
湖北人
积极性
凌松职业驱动力前三的因素如下:
云南分公司总经理
有效沟通
6.4
云南分公司开发区办公室主任
公共参与
云南分公司
知识技能
战略思维
2020
9
政治素养
引领变革
2004.06-2010.06
变革创新
有过主导制定分公司年度业务规划的经历
有过带领100人及以上团队的经历
凌松的思维模式概念型思考着:
7.8
9.7
公共关系管理知识
已婚
营销管理知识
工作经历
知识
商业
技能
关键历练
面对客户
公共撰写
运营管理知识
2019
科学精神
7.5
6
愿景活动
人力资源管理知识
事业企图心
2021
投资融资知识
2017年提出公众号管理推广方案被集团采纳2018年率先试验对所辖项目分层经营,取得重大突破,被全集团推广
8.5
心理敏感度
学习力
时间管理
2010.06-2015.06
性格特质
责任心
8.2分
商业推理得分高于87.8%的管理人群
总经理
法治意识
高尽责性、高外向型、高宜人性
绩效表现
政治认同
2015.06-至今
A
领导力环评
驱动力
7.2
司龄15年
财务管理知识
8.1
凌松
41岁
谈判技巧
突出贡献
有过全面统筹、协调集团层面项目的经历
外向性
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