PMP项目管理笔记梳理
2024-12-03 16:59:06 0 举报AI智能生成
PMP项目管理笔记梳理
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大纲/内容
敏捷
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一、项目基础知识
1.1项目的基本要素
项目的定义
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
项目的特点
独特性
可交付成果是独特的，可核实的
不确定性（独特性带来的）
临时性
结束的条件
目标达成（完成任务）
不会/不能达成（完成不了）
没有资金
没有资源
需求不存在
便利原因
项目驱动组织变革
项目创造商业价值
有形
无形
项目成功标准
项目与项目集和项目组合的关系
项目生命周期
项目管理
1.2项目运行环境
1.3项目经理的角色
二、项目启动
三、项目规划
四、项目监控
五、项目执行
六、项目收尾
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