项目管理委员会--流程图

项目管理委员会是一个由关键利益相关者组成的团队，负责监督和指导项目的执行。流程图展示了项目管理委员会的主要职责和工作流程。首先，项目启动阶段，委员会成员确定项目目标、范围和预算。接下来，在项目规划阶段，委员会审查项目计划并确保其符合组织的战略目标。然后，在项目执行阶段，委员会定期审查项目进度、质量和成本，并提供必要的支持。最后，在项目收尾阶段，委员会评估项目成果并确定是否达到了预期目标。在整个过程中，项目管理委员会通过有效的沟通和协作来确保项目的成功实施。