基于企业战略的人力工作分析
2024-08-21 14:33:02 0 举报基于企业战略的人力工作分析是一种系统化的方法，旨在评估和明确与企业战略目标相关的人力资源需求。这种方法通过深入分析企业战略，识别关键业务流程和岗位，以及评估员工的技能和能力，为企业提供有针对性的人力资源规划和管理策略。基于企业战略的人力工作分析有助于提高人力资源的效率和效能，确保企业战略的顺利实施。
作者其他创作
大纲/内容
人才模型的建立
规章、制度修订
销售展厅认证
企业文化的策划、实施、和落地
招聘配置
体现、落地
企业目标
招聘录用流程规范化，统一标准
基础人才模型专业人才模型
薪酬体系绩效管理
人才与职级晋升的通道的搭建
建立人才库，以“猎头”机制储备行业人才
基于现有内容，将展厅认证标准化、流程化
1、三条发展通道：岗位线职级的晋升；专业线公司培训认证体系的结合；管理线职位的晋升2、阶梯型薪酬体系，与职级、业务、能力等强相关3、绩效管理：绩效执行追踪、绩效与员工评价晋升关联
企业使命、愿景、价值观、用人原则……
培训认证体系
1、依据每年目标的调整，优化相关的规章、制度、流程2、制度流程的规范执行，减少内部风险，进行“内审”
基于人才模型对不同岗位、不同发展方向设置认证方向
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