KISS复盘法-人生能力增长手段 (1)
2024-01-31 16:45:34 0 举报商务-设计
作者其他创作
大纲/内容
产品或服务将被如何使用，什么样的客户会用到它们，客户的担忧、诉求和目标。这些场景是基于客户洞察（参见此处），但通过融入我们对客户的理解描绘出了独特、具体的图景。通过描述具体的环境，客户场景能将客户洞察变得栩栩如生。
设计
视觉化思考（visual thinking）
资源驱动供给驱动客户驱动财务驱动多点驱动
讲故事（storytelling）
用图形描绘每一个商业模式元素
介绍新想法
讲述故事
03
04
01
模型构建（prototyping）
场景（scenarios）
第二种场景描述的是一个商业模式未来可能的竞争环境
设计故事主线
阐释
吸引员工
02
向投资人推销
对于商务人士来说，仅仅理解别人的设计是远远不够的，他们本身就应该成为设计师。
一个好的故事能迅速地勾勒出一个想法的概要，避免陷入细节。
第一种场景是不同的客户结构
客户洞察（customer insights）
绘制你的商业模式
这里的目的不是为了预测未来，而是为了想象未来可能的具体细节。这样能让创新者仔细体会未来各种环境下最合适的商业模式。战略研究领域将这种练习归为“场景规划”（scenario planning）的课题
构思（ideation）
第一，思维模式不同。第二，商业模式画布为我们的探索提供了框架。
让新的想法栩栩如生
吸引群众
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