项目推进计划
2024-01-24 14:06:45 1 举报项目推进计划、项目管理、里程碑、任务分配、预计完成时间
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大纲/内容
沃自己德软件
XX科技有限公司
甲方项目经理：
乙方项目经理：
项目推进计划
阶段
序号
具体流程
计划开始时间
计划完成时间
乙方工作内容
甲方工作内容
主负责人
产出
状态
风险点
风险解决方案
前期准备
1.1
项目启动
2023/12/01
1.成立项目小组2.制定项目计划
1.成立项目团队，确认对接人2.确认项目计划
乙方小刘、climei
《项目成员名单》
正常
1.2
项目计划
1.制定项目计划
1.确认项目计划
《项目推进计划》
需求设计
2.1
客户需求调研
2023/12/03
1.接口字段内容对应
延期3天
双方基础数据不同
基础数据映射
2.2
需求分析
1.需求分析
--
2.3
确定解决方案
1.开发方案制定
1.确认开发方案
乙方小刘
《接口定义说明》
系统开发
3.1
开发设计
2023/12/04
2023/12/10
1.开发设计2.代码编码3.代码调试
乙方小王
3.2
联调测试
2023/12/14
1.与甲方研发联调测试
1.与乙方联调测试
乙方小王、甲方研发
3.3
用户系统测试
2023/12/15
2023/12/16
1.指导用户测试环境验收
1.用户测试环境验收反馈
乙方小王、甲方业务
3.4
正式切换准备
2023/12/17
1.正式环境信息收集2.版本补丁准备
系统上线
4.1
发版上线
2023/12/18
正式上线
持续支持
5.1
上线支持
2023/12/19
2024/1/19
1.上线指导
1.验收反馈
乙方小刘、小王
5.2
项目结项
2024/1/24
1.提供验收结项报告
1.确认验收报告
《项目验收报告》
5.3
-
1.持续支持与修复
1.修复确认
说明：最近做的系统对接需求，文档整理了一下，希望对大家有帮助
确 认 日 期：
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