【管理七剑】第二剑：时间管理
2024-02-17 21:02:02 6 举报AI智能生成
时间管理，帮助你在快节奏的工作和生活中找到平衡，有效管理时间。强调了设定目标的重要性，以及如何通过优先事项规划、任务分解、有效沟通等方法来实现目标。同时，还探讨了如何避免拖延行为，提高工作效率。通过这个资料，你将学会如何更好地管理时间，从而实现更高效的工作和生活。
作者其他创作
大纲/内容
时间管理五大陷阱和现状
事情太多太杂，一团乱麻
工作被打断
拖延症---”反正时间还早”
事必躬亲
文件满桌
时间管理矩阵图：大石头理论
重要紧急
马上做
重要不紧急
天天做
成功与平庸的差距
不重要紧急
让别人做
不重要不紧急
不做
销售人员黄金时间表
月度工作节奏
20%势如破竹
业务：经营分析会，激励发布
团队：个人Review，榜样分享，荣誉表彰
20%抢滩中点
30%冲刺巅峰
30%超级终结
业务：次月方案制定
团队：激励冲刺，组织活动
周工作节奏
10%
10%
10%
20%
30%
10%
10%
日工作节奏
早上
工作布置，目标指引，激励士气
不要超过半小时
上午
工作追踪，进度提醒
中午
午间沟通
下午
工作追踪，进度提醒
傍晚
确认进度，解决问题，当日分享
走动，提醒，督促
晚上
数据分析，日报分析，明日安排
高效会议的4步骤
充分的会前准备
1.召集人告知与会者扮演的角色（组织人、主持人、与会者）便于会议顺畅进行
2.与会者准备合适的会议资料，给决策强力依据，给会议质量加分
3.资料会前发，会上有检查
4.带着问题，带着解决方案开会
明确的会议目的、形式
决策执行
会前与意见领袖，充分沟通
会中充分发表，
会后坚持执行
解决问题
数据和问题现象陈列
引发思考和提议
发现问题，研拟对策
创意提案
找出新奇好点子。
不打断，不批评，做归纳
搭乘他人智慧的便车
凝聚向心力
部门内部会
建立信赖理解共识团队
促进组织内部交流，强化团队意识
高效的会议跟进
会议纪要
速度优先，正确记录
对会中的决定事项进行明确分工
纪要发给与会者
高效会议标准
这个会议主题跟我有关
进门有准备，出门有行动
与会者聆听力、发问力、决策力
5个如果，不要开会
如果这个会议主题跟我无关
如果我只是一个被知会结果的人
如果还有比开会更好的方法
如果已经有固定例会了
如果可以单独交流解决的问题
职业：暂无
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