海外版智慧终端项目管理
2024-03-01 14:56:17 14 举报AI智能生成
海外版智慧终端项目管理是一项复杂的任务，需要对国际市场、文化和法规有深入的了解。项目经理需要与跨职能团队合作，确保项目按时交付，同时满足客户需求和期望。此外，项目经理还需要管理风险，协调资源，并与客户保持沟通。为了成功完成这项任务，项目经理需要具备良好的沟通能力、领导能力和决策能力。总之，海外版智慧终端项目管理是一项具有挑战性但也非常有意义的工作。
作者其他创作
大纲/内容
目标
提高用户满意度至少10%，增加转化率至少5%
新增至少3个具有实际需求的特性
提高系统的响应速度至少20%，降低系统错误率至少50%
确保在6个月内实现20多种语言支持
确保在项目启动后6个月内，将最新的技术和框架应用到项目中，以提高开发效率和灵活性。
降低服务器部署和运维成本至少20%
技术栈
前端开发
Uniapp 编写H5页面
后台管理框架 Vben 结合vue3插件
后端开发
abp.vnext 8.0框架
.netCore8.0
数据库
主库MySQL
辅库 MongoDB
网关配置
ApiSix
Nginx（备选）
缓存策略
主缓存Redis
备选缓存 FreeRedis
大数据存储
Elasticsearch
APM
Prometheus
消息中间件
Kafka
部署环境
Linux 环境下Docker 容器化管理
自动发布
Docker Compose
定时任务
主Quartz
备选hangfire
通信协议
http/https
MQTT
Socket
文件存储
主Minio
备选阿里云OSS
项目概述
提升用户体验
加强功能性
提升性能
适应现代互联网软件的发展趋势
为大数据的支持和海外市场的拓展奠定良好基础
提升同行系统更具竞争力
产品架构（待完善）
产品结构图
信息结构图
总体流程图
服务器资源
Linux操作系统
主选Ubuntu
备选Debian
4核CPU
主选Intel Core i5或i7系列
备选AMD Ryzen 5或7系列
8GB内存
200GB硬盘
主选SSD
备选机械硬盘
人员分配
1名项目负责人
2名前端开发
2名后端开发
时间安排
开发任务一：基础设施搭建（8周）
数据字典
消息通知
编码规则
配置管理
角色管理
身份认证/权限管理
菜单管理
文件管理
操作日志
多租户管理
多语言
业务模块开发一（8周）
用户管理
注册
登录
用户信息管理
商户管理
我的子商户
员工管理
设备管理
设备信息管理
设备状态跟踪
设备维护计划
设备维修记录
设备报废处理
商品管理
商品信息管理
商品分类
商品价格
商品图片管理
支付模块
电子支付模块
现金支付模块
对接其他国家支付模块
销售管理
销售订单记录
销售统计
库存管理
库存查询
库存调整
库存预警
进货/补货管理
进货/补货单据记录
供应商管理
进货/补货统计
业务模块开发二（4周）
报警监控
商品过期预警
库存过期预警
设备故障预警
广告管理
广告发布管理
广告位管理
广告素材管理
广告投放管理
业务模块开发三（4周）
财务管理
商品订单销售明细
提现记录明细
报表统计
库存报表
销售报表
其他报表
进货统计报表
库存周转率（暂定）
风险管理
每周召开风险评估会议
每个识别的风险制定具体的应对计划，明确责任人和时间节点
每两周更新一次风险日志，记录新识别的风险
沟通计划
每日晨会
产品在开发前一周参与每日晨会
测试在开发的最后一周参与每日晨会
冒烟测试
全面测试
版本控制
项目分支管理
master生产环境部署
dev新功能的开发
rel新功能的测试
分支命名规范
dev以task_禅道任务 命名
rel 以fix_禅道上测试提的bug 命名
master 以hotfix_禅道上产品线提的bug 命名
关键绩效指标（KPI）
代码质量
代码覆盖率检查（项目负责人）
代码审查（组内成员）
项目进度
任务计划完成率百分比
里程碑按计划完成的百分比
故障率和稳定性
衡量发现的缺陷到解决的平均时间
衡量系统的可用性和稳定性
团队协作
衡量团队的协作效率
反馈调查等方式衡量团队成员的满意度
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