项目管理规范化体系建设
2024-02-18 14:13:01 2 举报
项目管理规范化体系建设是指通过制定和实施一系列规范、流程和标准,对项目管理活动进行规范和控制,以提高项目管理的效率和质量。这一体系包括项目立项、规划、执行、监控和收尾等各个阶段,涵盖了项目管理的各个方面,如时间管理、成本管理、质量管理、风险管理等。通过建立项目管理规范化体系,企业可以更好地实现项目目标,提高项目成功率,降低项目风险,提升企业竞争力。同时,项目管理规范化体系建设也有助于培养专业的项目管理人才,促进项目管理知识和技能的传播和应用。总之,项目管理规范化体系建设是企业发展的重要支撑,对于提高企业核心竞争力具有重要意义。
作者其他创作
大纲/内容
干系人管理
创新创意管理
管理规范化
风险管理
项目变更子流程
项目基准模板
超基线审批子流程
项目管理规范化体系架构
项目激励分配
范围管理
整合管理
项目管理规范
交付标准化
项目考评
交维管理
激励管理
基准变更子流程
进度管理
售前对接流程
质量管理
DMP统计
围绕管理规范化、交付标准化、人才专业化和能力集约化四大基石,构建项目管理体系
沟通管理
项目面板
基准发布流程
项目初评流程
知识共享
费用评估模型
项目流程流程
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计划管理
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人力资源管理
项目交维流程
项目绩效模型
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预算审批子流程
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成本管理
人员管理
支撑平台化
项目分级模型
过程管理流程
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