项目管理组织结构图

项目管理组织结构图是一种图表，用于显示项目团队中各种角色和职责之间的关系。它通常包括项目经理、团队成员、利益相关者和其他支持人员。项目经理负责协调整个项目，确保其按时完成并达到预期目标。团队成员负责执行具体任务，如开发软件、设计产品或管理预算。利益相关者包括客户、供应商和其他对项目有利害关系的人。其他支持人员可能包括行政助理、技术支持人员和培训师。通过查看项目管理组织结构图，您可以快速了解项目中每个人的角色和职责，以及他们之间的关系。这有助于确保项目顺利进行，并帮助团队成员更好地协作。