技术路线图
2024-02-22 08:43:06 444 举报技术路线图是一种图形化工具，用于描述和规划一项技术的发展方向和步骤。它通常包括目标、时间表、资源需求和关键里程碑等元素。技术路线图可以帮助团队更好地理解项目的目标和计划，并确保所有成员都在同一页面上。此外，技术路线图还可以作为与利益相关者沟通的重要工具，帮助他们了解项目的进展情况。总之，技术路线图是一种有效的项目管理工具，可以帮助团队实现项目目标并取得成功。
作者其他创作
大纲/内容
1.统筹部署、指导协调住建领域信访工作2.分析研判住建领域信访安全形势3.重点领域信访风险隐患排查情况4.做好信访调处化解工作
风险点
加强舆情管控和监测、及时处理挑头人、严防网络炒作
劳资纠纷人民调解委员会、所辖行专调解组织、意愿征询、访前调解
加强业主沟通、定期接访、耐心解释
住建领域信访工作方面
高质量完成各项经济指标
信访法制化、拓宽信访化解渠道
分析研究政策、争取政策支持，释放购房需求
累计监管预售资金余额79.82亿元，保障各楼盘的按期保质交付。
对业主普及契约精神、法律知识、期货交易合同的瑕疵、长远发展的企业信誉、压实企业责任、深化三人小组上门、公安政法配合支持
表扬函10份、督办函15份、提醒函77份
1. 力争实现商品房销售面积97万平方米（同比增速11%）2.商业办公用房销售或新增租赁10万平方米3.房地产从业人员报酬4.18亿元，增速2%4. 年度固定资产投资任务138亿元、48万平方米新开工住房任务5. 推动15个项目10803套住房平稳交付
供应商品房134.15万平方米，同比增长64.6%；销售商品房88.51万平方米，实现6.3%的正增长；完成固定资产投资336.5亿元，同比增速32.9%，实现完成额、完成率全区第一。
楼盘集中交付，攀比心理严重
房地产业方面
制定帮促方案、推介会、补足区域教育、医疗、商业、交通等短板
分管业务工作突出案例
监管项目荣获“广东省建设工程优质结构奖”“深圳市优质工程奖”等奖项
20余名勤诚达正大城三期（悦园）业主到省信访局集聚维权
房价持续下行，市场监管风险增大
房地产市场复苏不明显，信访维稳压力持续扩大
分管领域管理任务底账及问题风险点
多维度促进商品房去化
任务底账
重点想做的机制创新
向下穿透式分层级压实项目各级主体责任（印发工作方案、区局领导“督导检查”、筑美光明”大讲堂、制定“穿透式、网格化”管理方案、开展6场建筑施工安全生产教育进工地活动）
加强商品房项目资金监管
推动建设工地穿透式管理
事倍功半的工作及建议
汇报提纲
向上穿透压实企业责任（开工第一课、签订责任承诺书、发函至各有关施工企业总部）
固定资产投资完成压力大
大调解、小分格、住建领域住房领域行业调解委员会
抓项目、抓供应、促销售、抓纳统
审慎审批额度内资金拨付，预售资金专款专用率先推动《商品房预售款监管资金置换保函》
商品房去化难度增大
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