项目交付流程
2024-02-27 18:11:34 0 举报项目交付流程
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大纲/内容
1、项目状态报告（进度报告、经营报告风险/问题报告等）2、验收证书
输出
交付
项目验收
移交证明
1、项目任命文件和授权书2、干系人管理计划3、项目沟通计划4、合同交底会议纪要5、项目目标
合同签订
项目实施流程
项目规划
项目启动
1、监控项目进度2、管理项目经营3、管理项目和客户满意度4、管理项目变更5、管理项目风险和问题6、管理项目质量（及EHS）7、管理项目验收
1、启动项目关闭2、项目总结和确认决算3、关闭活动确认
项目移交
关键活动
项目关闭
润迅交付
润迅输出
1、识别范围2、指定交付策略3、准备初始计划4、分析项目风险5、准备供应需求计划6、制定交付方案
项目实施
项目交付
项目监控项目检查
1、建立项目组织2、合同交底和可交付行评估；3、识别干系人和制定沟通计划4、制定项目计划5、确定项目目标6、项目kick off
项目运营维护
1、checklist自检结果2、项目决算报告
管理移交
1、项目范围2、交付策略3、初始项目计划4、资源需求计划5、供应需求计划6、风险管理计划、交付方案
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