阿里能力模型
2024-02-29 20:50:37 2 举报
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AI智能生成
阿里能力模型是阿里巴巴集团针对员工职业发展而设计的一种评估体系,旨在帮助员工了解自己的优势和不足,并提供相应的培训和发展机会。该模型将员工的能力分为四个层次:基础能力、专业技能、领导力和战略思维。其中,基础能力包括沟通能力、团队合作、学习能力等;专业技能则涵盖了各个职位所需的专业知识和技能;领导力则强调员工的管理能力和影响力;战略思维则要求员工具备全局视野和创新能力。通过评估员工在这些方面的表现,阿里能力模型可以帮助企业更好地管理人才,提高员工的工作满意度和绩效水平。
作者其他创作
大纲/内容
考察重点
独当一面
有效执行
代码质量
技术
有技术攻坚能力,就一个单点技术问题,可以提供有深度的解决方案,并且执行落地;面对较复杂的技术问题有自己的解决方法,有沉淀可输出。
对于负责的技术模块具备一定的架构设计和选型能力,能清晰理解上下游技术团队相关技术的架构设计和原理;通领域技术方案有一定了解。
能准确阐述核心技术点和业务之间的逻辑和关联,具备良好的定义指标的能力和数据分析意识。
业务
懂业务的核心目标和当下产品演进的关联性判断,拆解业务需求并完成自身模块内部技术实现方案,指导1到2个新人的开发工作。
能在业务上抽象通用解决方案,并进行平台化沉淀(效率),影响业务发展,不止于完成需求,能熟悉业务需要的上下游技术,能够做业务模块的技术选型,了解技术使用场景和优缺点。
能准确阐述核心技术点与业务数据之间的逻辑和关联,具备良好的数据分析意识和定义指标的能力。
通用
具备良好的沟通协同能力,有基本项目管理意识。
其他
关注人的潜力、自驱力、主动性、好奇心
带新人
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