头脑风暴法
2024-06-19 17:06:57 0 举报
头脑风暴法
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大纲/内容
头脑风暴法
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准备阶段 ①设定解决问题要达到的目标 ②选定参会人员,5~10人为宜 ③会议时间、地点、要解决的问题、可供 参考的资料等提前通知与会人员
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操作程序
明确问题 ①主持人扼要的介绍有待解决的问题。 (介绍时须简洁、明确,不可过分周全,否 则,过多的信息会限制人的思维,干扰思维创新的想象力。)
筛选阶段 会议结束后的一二天内,主持人应向与会者 了解大家会后的新想法和新思路,以此补充 会议记录。然后将大家的想法整理成若干方 案,最后确定1~3个最佳方案。
重新表述问题 ①经过一段时间讨论,对问题已有较深理解; ②主持人或记录人对发言进行整理和归纳; ③找出有创意和启发性的表述,进行下一步 畅谈。
畅谈阶段 导引大家自由发言,自由想象,自由发挥, 使彼此相互启发,相互补充,真正做到知 无不言,言无不尽,畅所欲言,然后将会 议发言记录进行整理。
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会议要求 ◆自由畅谈一一参加者不应该受任何条条框框限制,从不同角度,不同层次,不同方位,大胆地展开想象, 尽可能地标新立异,与众不同,提出独创性的想法。 ◆延迟评判一一坚持当场不对任何设想作出评价的原则。既不能肯定某个设想,又不能否定某个设想,也不 能对某个设想发表评论性的意见。目的是集中精力先开发设想。 ◆禁止批评一一不得对别人的设想提出批评意见,因为批评对创造性思维无疑会产生抑制作用 ◆追求数量一一头脑风暴会议的目标是获得尽可能多的设想,追求数量是它的首要任务。产生的设想越多, 其中的创造性设想就可能越多。
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热身阶段 ①主持人宣布开会后,先说明会议的规则; ②然后随便谈点有趣的话题或问题,让大家 的思维处于轻松和活跃的境界。
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