数智自有能力推广
2024-02-28 11:23:21 10 举报AI智能生成
数智，作为一家专注于数据分析和智能决策的领先企业，拥有强大的推广能力。我们通过深入挖掘客户需求，为企业提供定制化的解决方案，帮助企业实现数据驱动的业务增长。凭借多年的行业经验和专业技术积累，数智已经成为众多知名企业的信赖合作伙伴。我们的专业团队始终关注市场动态，紧跟行业发展趋势，为客户提供最具竞争力的产品和服务。在未来的发展道路上，数智将继续秉承创新、务实、合作的企业精神，助力企业实现数字化、智能化的转型升级，共创美好未来。
作者其他创作
大纲/内容
岗位缘起
成立部门岗位的背景
领导对岗位要求的大思路、大定位？
目前的基本情况
自有产品列表（所属行业）
基本面产品：规模大、重点推广的：
已经成熟的：
挂个名，实际不靠谱的
目前的规模和发展趋势：
目前的推广现状
产品实际支撑能力现状
产品可销售的完善度：培训材料、演示等
目前推广是何种方式
目前推广的瓶颈：
产品本身与社会的对标可比否？
产品支撑能力无法有效覆盖？
营销触达效果
市公司领导层？
基层触达有效性？
产品所属数智部门，利益不确定？
实际无市场需求的产品？
PPT产品？
数智-主业-BU-基层的商业模式不畅？（如何达到通信云的成本补贴等？）
产品和营销一线脱节？产品开发BU，没有能力或者动力向一线营销倾斜：如目标客户清单提供、营销方法卖点指导？
无人打点树立初始标杆？
产品本身市场规模和一线业绩要求不匹配？
各产品没有人管理统一的推广、管理策略？
其他重要问题
1：
2：
3：
部门的主要职责
内部营销：营销推广触达？
市公司领导层？
一线基层？
产品规范管理？包括产品形态、定价、营销工具、支撑要求、目标客户清单确定、营销方法提供？
营销打点，树立标杆？
新形势的培训赋能
常规培训+短视频+直播组织等等
对内考核？支撑能力建立、产品的完整性？
可能需要的资源
人员
部门数量：
人员性质：数据统计、产品包装、内部调度、营销打点？
人员来源：有无确定的骨干人员？是否可能挑剩下的？
营销成本
用在何处？通信云方式？
大约可能得额度？
激励政策？
考核权利？
个人
工资水平：（保持不变，考虑云省分工资高的情况？）
激励政策：怎么能挣到钱
其他方面：
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