金属制品研产供销一体化业务框架
2024-03-05 23:47:00 1 举报
金属制品研产供销一体化业务框架是一种涵盖了金属制品研发、生产、供应和销售全过程的高效管理体系。这种框架旨在实现金属制品业务的全方位整合,以提高效率、降低成本,并满足客户对高品质金属制品的需求。在这个框架内,金属制品的研发环节注重技术创新和产品升级,以提高产品的市场竞争力。生产环节则强调精益生产、质量控制和成本优化,以实现生产效率和效益的最大化。在供应环节,通过与供应商建立紧密的合作关系,确保原材料质量和供应的稳定。而销售环节则注重市场调研、渠道建设和客户服务,以扩大市场份额和提高客户满意度。 此外,金属制品研产供销一体化业务框架还强调信息化、数字化和智能化技术的应用,以提高整个业务体系的效率和灵活性。例如,利用ERP系统进行生产计划和供应链管理,利用大数据分析市场趋势和客户需求,利用智能制造技术提高生产效率等。 总之,金属制品研产供销一体化业务框架是一种集研发、生产、供应和销售于一体的高效管理体系,旨在实现金属制品业务的全方位整合,以提高效率、降低成本,并满足客户对高品质金属制品的需求。
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大纲/内容
产品1
领料
其他材料
移动盘点
质量(QMS)
MPS/MRP分层计划
工序记录
生产统计
铸型
采购成本
成本核算
过程追溯
销售(供应链管理)
销售订单
五金件
采购计划
应付款管理
表面处理
成品
计件工资
包材
板材
发货通知
订单追踪
仓储(WMS)
辅材
入库
工艺参数
用料需求
采购订单
工资管理
来料检验
生产工单
机加
标准配件
制造(计划排产)
送货计划
组装
供应商(SRM)
固定资产
客户(CRM)
出库安装
半成品
应收款管理
条码
订单成本
过程检验
批次管理
工艺路线
......
采购议价
车间(生产管理&MES)
总账管理
原料检验
工艺文档
过程品质
财务(财务管理)
利用率
棒材
报表/电子看板
采购(供应链管理)
财务协同
即时库存
生产计划
BOM管理
研发(PLM)
产品2
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