内贸采购流程
2024-03-04 15:44:34 25 举报
内贸采购流程主要包括需求分析、供应商选择、谈判和签订合同、采购执行、验收付款等环节。首先,根据企业的实际需求进行市场调研,明确采购物品的种类、数量、质量要求等;其次,通过比较不同供应商的报价、质量、服务等因素,选择合适的供应商;然后,与供应商进行价格、交货期、付款方式等方面的谈判,达成一致后签订采购合同;接着,按照合同约定进行采购操作,包括下单、催货、收货等;最后,对采购的物品进行验收,确认符合要求后进行付款。在整个过程中,需要严格遵守相关法律法规,确保采购活动的合法性。
作者其他创作
大纲/内容
内贸采购需求计划,商务系统内生成
根据风控对供应商的分类等级,除关联公司外,所有的采购合同需双签上传系统
采购合同确认
现有ERP系统内贸采购需求计划审批:商务发起-风控审批-总经理审批。总经理审批可在微信小程序一键点击确认通过或退回。
正常采购料/借货/代采购料/南通工厂料/样品/银行人民币融资虚拟采购
内贸采购流程
采购入库
付款申请
内贸采购需求计划审批
如果客户是款到发货,需等客户款到再给供应商安排付款。 如果是客户有账期,需销售合同回签再给供应商安排付款。如果是备货,需要负责的商务上报总经理批准后,安排付款。没有具体商务的,需外贸小组上报总经理批准后,再安排付款。
外贸人员系统操作入库。通知对应销售及时发货。自提送客户情况及时通知物流部。
发票跟踪
每月25日前外贸小组负责内贸采购合同增票的跟踪。系统查询未收票内贸采购合同,及时反馈给相关商务,追踪发票。发票收到后,及时做发票登记
0 条评论
下一页