胜任力模型
2024-08-21 14:31:04 0 举报
资源分配及人员梯队胜任力
作者其他创作
大纲/内容
人才画像
指标匹配度
优势
劣势
其他
A级人员画像
1、一级资源;2、通用要求,优秀;3、基础要求完全匹配(行业大佬年龄可适当放宽)
同行业且有现成资源,培养周期短,可快速转化。
薪资要求高、行业内信息透明度高、挖人难度大
对标公司:巴可、光峰、爱普生、NEC、科视、索诺克……
B级人员画像
1、二级资源;2、通用要求,两项优秀;3、基础要求基本匹配(年龄可适当浮动2-3岁)
行业资源相对匹配,有大项目运作经验,培养周期相对较短
产品知识、行业知识需要学习补充,资源转化度相比A级人员偏低
招聘关键词:灯光、亮化、文旅、工程、LED、LCD、音箱、集成、设计院、建筑
C级人员画像
1、无行业资源;2、通用要求,优秀3、基础要求完全匹配
薪资可谈空间大,个人条件优秀,可培养空间大
无资源,培养周期长
有过系统集成经验、百万级项目运作经验
发展潜力
相关行业资源:灯光、亮化、工程项目、音箱
公司认可度、价值观主动积极、富有激情
底层潜力
二级资源要求
面试问题库:一、基础要求问题库:1、家庭情况、出生年月、籍贯、现居住地、学历是否统招——简历筛选阶段了解;2、兴趣爱好——侧面印证面试者性格3、身边朋友怎么形容你?用三个词描述自己?——判断人选自我认知是否清晰二、通用要求问题库:主要结合简历的工作经历进行询问:1、介绍公司的产品形态2、成交项目:合同额、回款情况、成交原因(为什么选择和你合作)、谈单过程中最大的竞争对手、如何解决的3、项目线索怎样获取的?客户维护怎么做?
通用要求
投影机行业资源
项目运作经验、沟通能力、复杂问题解决能力
基础要求
一级资源要求
必备条件
年龄:25-35岁(1999年-1989年)学历:大专及以上(行业经验丰富可中专)
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