产品经理教材大纲

2024-10-31 10:17:34   0  举报

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"产品经理教材大纲"是一份全面介绍产品经理职责、技能和知识的综合性教材。它涵盖了产品管理领域的核心内容，包括市场研究、需求分析、产品规划与设计、开发与执行、产品发布、市场推广、数据分析等。该教材以实际案例和实践经验为基础，帮助读者理解和掌握产品管理的整体流程。同时，它还介绍了一些热门行业的产品管理实践，如互联网、移动互联网、人工智能、大数据等。这份教材适用于产品经理、产品助理、有志于从事产品管理的相关人员，以及想了解产品管理知识的广大读者。

技能提升

作者其他创作

大纲/内容

学习阶段

用户调研

交互设计

交互设计与原型制作的工作方法，能够完成从产品构想到落地原型的工作，并借助工具输出产品原型。

1）职业规划，产品经理招聘要求分析2）互联网公司基本的招聘流程3）求职准备（笔试、面试、产品体验报告等）4）产品经理面试技巧

1）万物皆产品2）不同互联网时代下的产品3）产品从0到1到99是怎么产生的？4）产品经理定义及工作内容详解5）互联网主流行业方向与产品能力要求6）互联网公司的核心岗位架构剖析7）产品经理学习入门01-黄金圈法则8）产品经理学习入门02-用户体验5要素9）产品经理学习入门03-产品定位10）给产品小白的课程学习建议

课程目的

以完整案例串讲，对需求、用户、产品设计的全流程建立具象化的全貌认知

Step12

学会产品定位的基础方法，能够独立完成产品方向及功能的定义，完成初步产品规划

如何协调开发、设计等资源，确保产品的如期上线，让学员掌握产品管理的关键要点。

1）产品经理的职业发展2）产品经理的能力要求3）产品经理能力提升方法4）产品经理的职业发展建议

Step04

求职准备+简历优化+面试技巧基于自身的定位，根据你选择的目标公司，调研目标公司，优化自己的简历，做好求职准备

1)案例剖析：产品成败的因素2)商业模式基础定义3)商业画布剖析4)商业模式案例解析

掌握需求落定后，如何从需求转化为产品中间的产品设计理念及工作方法。能够完成该阶段的输出产物理解产品经理的基础技术知识，了解前后台的功能架构和交互流程

Step03

产品原型1.0版本基于产品设计方案，绘制输出V1.0版本的产品原型

Step05

了解互联网行业基本概况，理解产品经理的岗位工作和价值所在；同时了解产品从0到1的全流程，为后续课程做铺垫（核心解决学员对产品认知，产品是解决用户需求问题，同时明确各项能力要求及目的意义）工具学习：思维导图工具（X-Mind）

无

Step14

《产品体验报告》以生产者而不是消费者的角度来看待一款产品，并练习以结果导向的黄金圈思维框架。并为接下来选择产品细分方向做好准备。

产品上线管理

需求池与需求Feature List进一步明确自己接下来要做的产品，通过之前市场/竞品分析、用户调研、相关用户反馈等采集与分析得到的需求，完成自己产品的一份需求池，并从其中整理输出自己产品第一版要做的需求清单（FeatureList）。

产品规划与产品设计（产品经理的技术入门思维导图工具使用）

产品功能结构图+流程图围绕自己要做的产品，落地产品方案设计V1.0版本，输出V1.0版本的产品功能结构图和核心功能业务流程图，并在此基础上，把下一版本要做的功能（改动，新增）特别标注出来。

Step10

1）用户调研的基本定义2）如何接触用户？3）用户调研定性/定量分析等方法基础概述4）用户调研的常用方法5）如何提炼用户反馈？6）案例串讲：针对XX产品的用户调研工作7）Tips：产品经理如何持续保持对用户的敏感性

1）产品定位的基本定义2）产品定位的具体方法3）初始产品规划4）以XX项目为例，进行初始产品规划

学习产出

理解用户调研的基本定义，及应用场景和价值所在，掌握如何灵活运用各种方法完成实际的用户调研工作

1）一个产品的设计的0-1全过程分享

产品经理岗位教材大纲

基于产品从0到1的工作流程，本部分内容了解市场/竞品分析的基本工作方法，明确如何判断直接竞品、间接竞品、潜在竞品，如何获取竞品的相关信息，能够灵活运用竞品分析的方法完成具体的竞品分析工作，最终撰写竞品分析文档，通过竞品分析文档找到/论证自己的产品切入方向。

1）Axure或墨刀的基础界面认识2）Axure或墨刀常用控件/功能介绍3）以XX实训产品为例，还原Axure原型制作4）Axure使用的小技巧

Step02

商业模式

学会需求挖掘与管理的基本方法，能够完成产品的需求收集和分析工作，能够独立的完成该阶段的输出产物

产品经理通识

市场/竞品分析

1）基于用户体验要素的产品设计五层次2）基本概念：什么是产品结构、信息架构、用户流程图、业务流程图等3）如何基于用户和场景做产品设计4）常见的产品结构：层级/自然/矩阵/线性结构5）产品结构的常见构建方式及产品结构图的绘制方法6）案例：几类典型产品的产品结构剖析7）案例：以XX项目为例，产品结构搭建的案例推演8）产品经理的必备技术知识

PRD需求文档

1）基础概念：什么是产品需求文档，产品需求文档的意义？2）BRD、MRD、PRD文档的区别？核心关注点是什么？3）如何撰写PRD文档4）案例讲解：以XX项目/功能为例，撰写PRD文档5）Tips：关于PRD文档的一些小技巧

案例分享

《竞品分析报告》针对自身选择的产品细分方向，输出一份市场及竞品分析报告。

毕业答辩材料+打造属于自己的产品项目作品整合前10周的作业，打造属于自己的产品，并能清晰顺畅的阐述展示

必备原型工具Axure或墨刀的基础使用方法，并通过案例练习做学习巩固，为之后的产品实战打好基础

产品定位+目标市场+核心用户+核心功能结合之前市场/竞品分析和用户调研的知识内容，进一步明确自己的产品细分方向，对自己要做的产品做产品定位

Step07

产品经理的发展

求职指导

Step06

原型设计基础（Axure、墨刀）