项目分析
2024-03-17 18:37:46 5 举报项目分析
作者其他创作
大纲/内容
1.需求说明书（物联、管理的功能划分、业务流程、业务规则）2.页面原型3.工作分解
第一周：11.编码：物联微服务——文件服务模块12.系统模块的账号登录根据4种账号性质迁移及综合管理平台的免密登录
测试
第一周：1.评审开发规范并发布，全体宣贯2.请领导协助尽快让UI到位3.删除往年的旧数据，预计3人日4.开发人员自学微服务技术，预计到下周五，饱和度50%5.测试人员强化技能，预计到下周五6.采购服务器
第三周：4.韩广骏自己搭建微服务框架5.赵文博 “调整前端开发框架”6.李新楠微服务业务拆分（周四、五）
输出结果
1.开发单位信息微服务，预计工期5人日2.开发账户管理的微服务，预计5人日3.开发物联微服务，预计10人日4.开发数据分析微服务，预计5人日
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需求分析
总体设计
1.管理平台总体架构；2.物联平台总体架构；3.物联微服务业务拆分；4.UI风格
详细设计
编码
开始
第二周：1.编写《总体任务安排明细》2.赵文博前端搭建开发框架3.李英琦拆分旧的管理平台（2个平台业务划分不明确就开始）
4、5
试运行
第四周:1.测试人员开始编写新管理平台的测试用例，预计10人日2.单位信息微服务的接口、数据库设计，2人日3.账户管理微服务的接口、数据库设计，2人日4.物联微服务的接口、数据库设计，4人日5.数据分析微服务的接口、数据库设计，2人日6.审查上述设计，2人日7.里程碑三——详细设计定型
第四周：7.定型物联微服务业务拆分，但详细业务流程仍未写入需求说明书8.周二上午微服务技术培训30分钟9.周三下午韩花大量时间跟开发人员一起调试开发框架10.周四于提出不符合开发规范，韩拒绝接受
第三周：1.管理、物联架构图，高可用、扩展方案2.新物联平台项目列表（Web、微服务共几个项目）3.将旧的综合管理平台进行拆分，工期预计10人日，2人本周完成4.评审UI设计5.在新服务器上部署开发环境，前、后端各自搭建开发框架6.里程碑二——总体设计定型
第五周：1.开发单位信息微服务，预计工期5人日2.开发账户管理的微服务，预计5人日3.开发物联微服务，预计10人日4.开发数据分析微服务，预计5人日5.穿插代码抽查，抽查率10%
第一周：无
11、12
第二周：1.物联微服务拆分，包含物联、单位信息、数据分析、账户体系，编写详细业务流程图2.里程碑一——评审需求，各方签字，形成第一版需求说明书；3.对开发人员进行业务培训4.组织技术研讨会，开发人员交流学习微服务框架的体会
结束
1.Java项目列表（Web、微服务共几个项目）；2.每组微服务的接口文档； 3.每组微服务对应的数据库详细设计；4.新管理平台的UI设计图
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