离职流程图
2024-03-18 12:55:41 1 举报
离职流程图是一种标准化的指导文件,概述了员工离职过程中所需的关键步骤和程序。这份流程图通常包括离职申请、工作交接、财务结算、离职面谈、离职手续办理等关键环节,以确保离职过程顺利进行,同时保护公司和员工的权益。该流程图以图表形式呈现,易于理解,有助于提高工作效率。
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大纲/内容
员工离职
离职流程图
离职员工
1.试用期员工需要提前3天提交《离职申请表》,正式员工需要提前1个月提交提出《离职申请表》,进行书面报备2.部门领导对辞退员工进行面谈
离职前1-2天
人力资源部
1.部门领导展开离职面谈,了解离职原因,确认离职意向。对优秀员工进行协调、挽留或岗位调动,如协调不成功,则按离职流程执行2.部门领导提出《员工辞退申请表》
总经理
时间节点
面谈后3天内
办理社保减员解除劳动关系
离职当天
分管副总
1.对未完成或正在办理的工作要逐项记录,进行工作交接,且填写《离职交接表》2.资料和物品交接完后,离职人员、接收人和部门经理在移交清单上签字确认
工作交接
离职员工/部门领导
部门领导
提交离职申请
部门负责人
人力资源部主管
部门离职面谈
财务经理
负责人
办理离职手续
收到申请当天
1.人力资源部按照出勤情况和公司规定,确认考勤及薪资计算截止日期,办理社会保险、公积金等减员手续。2.员工与公司解除劳动关系,签订《解除劳动合同协议书》3.更新公司花名册,关闭企业微信、门禁权限,开具员工离职证明
辞退面谈
逐层进行离职审批
离职报备审批
离职流程
跟进人
指引及说明
部门负责人指定交接人
1.财务部检查离职员工与公司在财务上是否有款项拖欠(包括所借款项、出差报销等)2.填写《离职原因调查表》
辞退员工
提出辞退申请
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