项目问题因素分析-鱼骨图

项目问题因素分析-鱼骨图是一种有效的工具，可以帮助团队识别和分类影响项目成功的各种因素。这种图形化的方法有助于团队更好地理解问题的本质，从而制定出更具针对性的解决方案。在这个鱼骨图中，中心部分代表项目的核心问题或目标，而主干部分代表导致问题的主要因素，如资源、时间、成本、质量等。每个主干部分又可以进一步细分为更具体的因素，形成子鱼骨图。这种分解方式有助于团队全面识别项目问题，从而有效地解决问题。