双控平台业务流程图

隐患控制流程

风险库

隐患库

分级管控

监督机制(奖惩和补偿）

工作动态管理

重大隐患

日常监管子系统

系统用户

网格内自行整治消除

日常巡查子系统（专项整治以及安全生产巡查）

网格绩效考核

任务分配模块

01. 本体建模02. 指标管理03. GIS模块04. 调度模块05. 流程引擎06. 报表模块（主要是呈现，执行调度可以复用4）07. 用户体系能力08. 告警引擎（数据分析）09. 任务分配规则引擎10. 数据采集对接/集成

监测预警子系统

并跟踪、记录相关责任主体预警信息接收、处置情况

安全生产辅助决策子系统

报警阈值

监测预警风险图

指挥救援一张图（平时-态势呈现和战时-处置，协调）救助措施：组织营救受害人员，疏散和撤离兵妥善安置受到威胁的人员以及采取其他救助措施控制措施：迅速控制危险源，标明危险区域，封锁危险场所，划定警戒区，执行交通管制以及其他控制措施保障措施：立刻抢修被损坏的交通，通信，供水，排水，供电，供气，供热等公共设施，向受到危害的人员提供避难场所和生活必需品，实施医疗救护和卫生防疫以及其他保障措施保护措施：禁止或者限制使用有关设备设施，关闭或者限制使用有关场所，种植人员密集的活动或者可能导致危害扩大的生产经营活动以及采取其他保护措施启用救援物资，救援队伍和救援储备费，保障物资的供应，必要时进行紧急生产依法惩处扰乱市场持续的行为，如囤积居奇。哄抬物价、制假售假等依法惩处扰乱社会持续的活动，如哄抢财物，干扰波坏应急处置工作等必要措施：采取防止发生次生，衍生事件以承灾体，孕灾环境，致灾因子为主体的动态应急管理，基于事件的烈度，空间和事件尺度进行分级分类进行后续工作1.灾情实时更新（所处阶段的机理分析和演进预测，最新情况上报）2.信息联动显示（相关事件，以及人员，车辆，物资，装备，资金，舆情）3.辅助信息呈现（基于实时和历史数据的分析结果呈现，针对以上措施的建议，建议和预案大阶段进行对应，还应包含对可缓解性，可恢复性和可挽救性的评估）4.预案/指挥方案的执行实时跟踪（任务执行情况和执行情况实时评价，以及相关支撑法律信息）5.历史灾害信息（过往案例信息）6. 融合通信进行实时沟通和实时视频回传7. 协同标绘（多人直接在地图上对象标会和信息加载）8. 善后处置和终止点判断：包括终止效果（有效，无效，有害），事后评估（总结报告，物资资金和人员消耗情况，灾害过程数据记录，损失评估等）以及补偿

第三方告警数据

第三方系统

趋势曲线

县

报警生成

分析评估结果数据

监测数据

指标管理

难以自行整治职能部门明确的

督办系统

难以自行整治涉及多个职能部门

网格巡查/复查

对象管理

审核流程

隐患点

抢险救援/指挥调度

网格企业

一般隐患

通过系统抄告本级或上级相关职能部门

风险源控制流程

预警记录管理

网格用户

通过系统开展联合整治

网格划分

安全生产动态考核

目前相关角色的划分和使用菜单集合：企业侧和政府侧企业侧是数据录入，企业侧内部巡查尽量不管

1.政府侧一定高于企业侧2.企业侧需要先确认3.需要控制上报范围，避免企业监管工作量增加

1.工作动态只针对网格长和副网格长，统计内容和网格绩效考核有些类似，区别在哪里？（建议合并到一起处理）2.工作动态上报对象是谁？（通常是在应急管理局对应部分-最差经信局民爆处报）

网格巡查发现的隐患点需要走隐患排查以及后续流程(整改和报告）