项目管理平台
2024-03-28 15:53:22 0 举报AI智能生成
项目管理平台是一种基于Web的应用程序，旨在帮助项目经理、团队成员和其他利益相关者协同工作，有效管理项目。这种平台通常包括任务管理、进度跟踪、资源分配、预算和成本控制、风险评估、沟通和文档管理等功能。此外，大多数项目管理平台还支持移动设备访问，以便团队成员可以在任何地方更新项目状态。使用项目管理平台可以帮助组织提高项目成功率，降低风险，并优化资源利用率。
作者其他创作
大纲/内容
情报系统
竞争对手信息
收集
加工
存储
检索
传递
危机预警
监测竞争对手及客户的动向、跟踪技术和市场需求的变化，发现新的或潜在的竞争对手
决策支持
通过情报信息收集，企业可以更加准确把握自身、市场需求、战略联盟、竞争对手和竞争环境的原始信息，并利用分析转化为战略知识，支持企业科学决策
流程引擎
业务可视化
无纸化办公
移动办公
减少人为
决策支持
数据收集与整合
收集、整合和管理数据
数据分析与挖掘
数据挖掘
统计分析
产值分析
成本分析
利润分析
可视化展示
一张图
设备管理
设备档案一张码
说明书、基础信息等静态资料
巡检、维修、保养、备件更换等动态记录
设备跟踪
设备出库绑定项目、条件允许的设备安装GPS实时定位跟踪
设备维护
安排和跟踪设备的维护计划，包括定期保养、维修和检查，以确保设备的正常运行
库存管理
管理设备库存，包括库存水平、采购和调配，以满足组织的需求
设备分配
记录设备的分配情况，包括分配给哪个部门或员工，以及设备的归还和重新分配
设备报废
管理设备的报废过程，包括安全的设备处置和资产清理
价格体系
单价管理
统一管理、透明化、规范化
成本
利润
利润率
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折扣管理
折扣权限管理
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定价分析
定价策略、动态调整
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客户管理
客户概况
分类
重要价值客户
重要保持客户
重要发展客户
一般价值客户
一般保持客户
一般发展客户
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忠诚度
忠实程度
持久性
变动情况
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利润
总利润额
净利润
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未来发展
发展趋势
争取客户的手段
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性能分析
产品种类
渠道
销售地点
销售额
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供应商管理
供应商分类
合格供应商
战略合作伙伴
不合格供应商
黑名单供应商
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供应商评估与选择
考虑维度
是否遵守行为准则
是否具备职业道德
是否具有良好的质量改良意识、创新意识
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数据指标
产品质量
服务质量
价格
信用
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生命周期
注册
审核
报名
报价
绩效考核
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项目管理
项目生命周期
市场跟踪
信息收集、初步洽谈、暂定价
招投标
标书编写
定价
信息收集
投标
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签署合同
合同编制
合约审计
合同审核
成本测算
利润测算
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合同签订
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拟定实施计划
委任项目经理
项目进度管控
项目信息动态更新
组建项目团队
委任责任人
客户沟通
供应商挑选
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实施管理工作
工程量记录
过程资料上传
绩效预算
合约审计
债权债务审计
物资采购
材料管理
设备管理
租赁、采购、维修等
项目竣工验收
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项目请款
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项目结束、总结、归档
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