审评安全检查高效
2024-04-02 16:48:45 0 举报AI智能生成
审评工作检查要求
作者其他创作
大纲/内容
业务安全
价值型工作者
高级技术工人
低价值工作被机器替代
专业分化使高价值工作价值更高
超级明星
“胜者通吃”原理
资本所有者
力
迅速掌握复杂工具的能力
达到精英水平的能力
刻意练习
专注于一
原因一：巩固大脑回路
原因二：减少注意力残留
获得反馈
1. 鼓励协作，碰撞出偶然的火花
2. 公司里的即时通讯
3. 各种供应商在社交媒体上出现
希望工作中的人能迅速阅读或响应其他人发来的消息（邮件、即时消息……）
原因：最小阻力原则
工作中获得他人的即时相应可以让你的工作更简单
联结文化创造出一种可以用“收件箱”管理一天工作的环境
1. 很多职业没有明晰的目标标准
2. 选择“可视的忙碌”证明自己的价值
3. 行动忙碌成为重要的，影响了深度工作
神经学角度
心理学角度
心流活动
享受
愉悦
哲学角度
队伍安全
源头严防
以教育强思想
1.落实中心组学习制度
2.抓好“第一议题”学习
3.“码”上学习“云阵地”（链接+3月推送学习微课）
4.廉政警示教育
5.家风教育（链接+一封廉政家书）
过程严管
抓管控促规范
1.谈话提醒
2.利益回避（链接+系统回避模块界面）
3.廉政承诺
4.二维码回访（链接+廉政二维码）
5.聚焦吃拿卡要和从事有偿中介开展实体走访调研
6.在全品类监督检查基础上，以某个业务为小切口，深入查找业务开展依据
风险严控
立规矩明要求
1.完善审评检查利益回避规定（链接+规定四种情形）要求不参与相关企业的审评检查工作人员，不得以任何方式插手或施加影响
2.以近期中心发生的案例为戒，对照检视，重新梳理风险点，提出管用、有效、可执行的防控措施+风险防控表
3.廉政责任书（链接+检查员签订廉政责任书）
4.更新完善廉政档案（链接+通知）
5.签订保密协议
问题严惩
严惩治强震慑
1.准确把握运用好监督执纪“四种形态”
2.发现问题及时登记、上报、处置（链接+登记处置表）
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