上市公司流程架构

主要围绕管理、管控、决策进行的流程环节 评估和识别风险：上市公司应该识别与公司目标相关的潜在风险，并评估其潜在影响。可以通过风险评估工具和调查来完成。 设计和实施控制措施：根据评估结果，公司可以设计和实施适当的控制措施来降低风险。措施可能包括审批控制、审计程序、安全控制等。 内部控制监督和监测：公司需要建立有效的内部控制监督机制，对控制措施的有效性进行定期评估，并进行监测，及时发现和解决问题。