门店共享股东经营模式（分散加盟）
2024-05-27 15:18:12 0 举报本质通过市场资金整合开店，实现风险与利益共同均摊，由总部统一控制维持品牌形象，
作者其他创作
大纲/内容
总部根据品牌节点制定营销方案
是否存在余额
人员流失
是
否
季度利润分红
营销方案二
危机解除
身份变为客户获得可在门店消费资金
股东提出经营意见方向
获得20%投票分
股东投票确定方向
品牌方资金池进入（占比不超过20%）
消费转储值
危机解决
招募门店选定
《门店亏损余额转储值》
最低商品折扣综合商品折扣品类商品折扣率
余额转入储值卡可用于品牌其他门店消费
客户流失
多票通过
股东投票决策
每月利润明细公开
经营意见采纳
例股东A缴纳10000元
1.资质审查2.人数限制3.资金门槛4.管理规范5.决策权
门店阿米巴经营
门店管理组投票
通过《清退转储值》退出
品牌总部调拨人员
多数不通过
薪酬高于标准
业务清算
股东推荐加入
利润分红权
门店营销决策
根据比例获得更多票数
品牌负责结算人员工资及场地费用
新股东投入
股东通过股东会申请闭店止损
品牌总部
门店经营不善
客户通过门店消费储值
股东会议审查
股东资源流转支持
向品牌申请指定金额转储值（限制50%本金）
资金缺失
门店亏损余额转储值
存在负数
老股东增加投入
更换门店地点
季度利润分红补充股东资金
向品牌方申请退出并转化资金为储值模式
每日销售业绩公开
品牌方执行落地
计算至下个季度成本均摊后余额充值到储值账户
共享股东招募
结果数据复盘邮件通知股东
流动危机
品牌会员引流线上客户池分流支撑
股东会投票
品牌方整理方案预算提交
经营危机
股东投票决定
品牌根据季节筛选商品方案
清退转储值
经营管理权
资金储值权
店铺周边情况客户群体调研客户到店场景预估门店销售体量消费时间段，平均消费金额开桌率（饮食行业）服务人员配置
本金补充至100%方可二次申请
危机应对
需要对客户有完善的标签画像
门店货品选择
折扣定价
营销方案一
门店共享股东经营模式（分散加盟）
通过
申请日开始关闭全部权益
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