工商管理（第一章第三节）
2024-04-09 14:52:20 1 举报AI智能生成
中级经济师工商管理（第一章第三节）
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大纲/内容
基本竞争战略
成本领先战略
产量大，成本小
差异化战略
提供不同服务
提高产品质量、产品可靠度、产品名称或品牌不同、产品特性、产品创新
集中战略
针对某一特定市场
抓重点、选产品、集优势
企业成长战略
（扩张战略）
（扩张战略）
密集型成长战略
针对原有产品与市场
市场渗透
现有产品+现有市场
市场开发
现有产品+新市场
新产品开发
新产品+现有市场
多元化战略
相关多元化
水平多元化战略（同一专业范围）
垂直多元化战略
同心多元化战略（以市场或技术为核心）
非相关多元化战略
无任何关联的新行业或新领域
一体化战略
纵向一体化战略
前向（与输出端联合）
后向（与输入端联合）
横向一体化战略
与同行业企业进行联合
战略联盟
股权式战略联盟
合资企业
相互持股
契约式战略联盟
产品联盟
联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包
营销联盟
特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享
技术开发与研究联盟
产业协调联盟
国际化经营战略
钻石模型
四个要素：“三业”生产需求支撑
两个变量：机会、政府
企业稳定战略
无变化战略
维持利润战略
度过暂时性难关
暂停战略（降低目标和发展速度）
谨慎实施战略
企业紧缩战略
转向战略
放弃战略
实施对象：企业的一部分
清算战略
实施对象：整个企业
国际市场进入模式
贸易进入模式
直接出口（不通过国内中间商）
间接出口
契约进入模式
许可证经营
迪士尼
特许经营
麦当劳
合同制造
代工
管理合同
投资进入模式
合资进入
独资进入
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