企业面试官培养计划
2024-04-14 17:46:27 8 举报AI智能生成
"企业面试官培养计划"是一项专门针对企业内部招聘管理人员制定的专业培训项目。该计划旨在提升面试官的专业技能，以便更高效地进行招聘工作。主要内容包括：招聘理论、面试技巧、法律法规知识、企业文化融入等方面。培训形式多样化，包括：现场授课、模拟面试、案例分析、线上学习等。通过系统的培训，面试官们将能够更准确地识别和选拔符合企业发展需要的人才。
作者其他创作
大纲/内容
培养目的
根本目的
提高人岗匹配度
直接目的
提高业务部门面试技巧，协助hr招聘，共识招聘流程、提高招聘效能
培养对象
培养目标
能通过运用工具和技巧选拔合适的候选人
建立甄选面试官的标准
设计人才画像卡
从业务出发挑选
培养内容
招聘痛点头脑风暴会
会议重点是hrbp全面了解业务部门的问题并记录下来
招聘流程的共创会
共创会目的
共识招聘流程及环节的权责
共创会
会议前准备
明确会议目的
准备共创会ppt
做好澄清
共创会的目标（解决的问题是什么？）
会议产出是什么？
行动计划是怎么分配的？
会议任务
引导成员按照规定流程讨论
创建团队成员人人参与的环境
带领团队得到有用的成果
建立并保持专业知识和正面的专业态度
确定成果
招聘流程sop图+RACI表
金牌面试官培训内容
培训目的
提升认知能力
培训成长路径展示
培训课程大纲
面试概述
面试的误区和原则
素质模型及面试问题
面试的过程及技巧
面试题库及其他表格的运用
效果评估及激励
金牌面试官成长路径
设计标准：完成面试量/工具技巧熟悉使用程度
明确节点标准和称号：铜牌面试官/银牌面试官/金牌面试官
成长路径图
效果评估
实战演练
通过实战运用面试技巧和评估工具面试候选人
过程辅导
面试过程中留意面试官的面试技巧和工具的掌握程度，面试过后提出建议
总结复盘
每次面试完毕后与业务领导做复盘总结（复盘表格）
激励政策
物质激励
认证和称号授予
设置金牌面试官称号，配合证书颁发仪式和内部公告
职业发展支持
优先提供内部晋升和转岗的机会；支持参与更高层次的管理能力培训项目
经济激励
绩效奖金挂钩
设立招聘成功奖励金
与年度绩效奖金挂钩
股权激励
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