PMO类型
2024-04-22 14:15:55 0 举报PMO（Project Management Office，项目管理办公室）是一种组织结构，旨在为组织的项目管理活动提供支持、指导和控制。PMO可以根据其功能、角色和目的分为不同类型，例如战略型、控制型、支持型和项目型。
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大纲/内容
公司级PMO
项目1
研发部门
L2业务单元
4. 赋能型PMO
• 项目组合与项目集流程与平台• 组织级敏态项目管理能力
能力中心
L2职能单元
交付中心
业务PMO
子集团
战略中心
公司
营销部门
生产部门
6. 价值型PMO
• 组织级价值管理办公室• 战略项目价值化与敏捷化• 项目团队自驱型文化
项目2
1. 服务型PMO
• 基础项目培训服务• 构建PM初级单兵作战能力
• 协同赋能产品团队• 推进产品化项目管理方向• 提升产品设计能力与运营能力
组织PMO
• 协同赋能业务团队• 推进业务类项目管理方向• 提升业务类项目价值交付能力
职能单元
3. 按发展形态
业务单元
业务线PMO
项目线PMO
1. 按组织层级
5. 战略型PMO
• 项目组合与项目集成熟应用• 组织战略稳态落地能力
2. 支持型PMO
• 流程和制度的建设• 构建PM协同作战能力
PMO业务形态
2. 按业务形态
• 高管团队战略支持与决策支持• 主导项目组合管理，体系治理方向• 打造全领域项目组织级管理
• 协同赋能研发团队• 应用数字化开发项目管理工具• 提升研发效能产出
组织
产品PMO
研发PMO
3. 管理型PMO
• 体系的单项目管理方法论• 初步建立项目统筹体系• 确保项目成功能力
职业：PMO
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