数字化供应链
2024-04-18 20:30:51 1 举报
数字化供应链是一种现代化、高效的供应链管理方式,通过使用大数据、人工智能、物联网和云计算等先进技术,实现供应链信息的实时共享、自动化决策和高效协作。数字化供应链的核心内容是提高供应链的透明度、灵活性和响应速度,从而降低成本、提高效率、优化库存管理和增强客户满意度。数字化供应链的文件类型包括供应链规划、物流管理、采购合同、订单处理、库存报表、交付状态和客户反馈等。这些文件可以以电子格式(如PDF、Excel、Word等)进行存储和处理,便于信息共享和协作。通过数字化供应链,企业可以更好地适应不断变化的市场环境,提高竞争力。
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大纲/内容
1.生产可视化2.排产智能化、数字化3.生产作业全面智能化
1.协同预测2.共识的需求计划3.终端需求的识别与应对
交期预警、物流状态预警、缺料预警
品牌商供应链
客户体验
1.全渠道智能客服2.快速响应客户需求
1.考虑供应链全局的供应规划2.供应网络的快速扩张和收缩,包括系统的快速对接
订单状态实时可视
根据客户订单及各仓库库存情况,动态选择履约仓库,实现物流成本最低
协同计划
交付变更提醒
智能制造
动态路由
交付时间、数量、方式的变更实时可视化
1.实时、可靠的订单承诺2.清晰的供应服务水平
人工智能客服
聚焦客户体验,构建高效敏捷的数字化供应链
1.协同预测、计划、补货2.协同定制产品
实时承诺
订单状态、交付计划、库存、生产状态、物流状态透明
1.采购全过程自动化、可视化2.高效采购运营分析3.供应商画像等管理
1.在线产品目录2.产品可供应量查询3.可选的履约服务
事件预警
1.库存、在途实时可视。2.自动化仓储作业3.运力池数字化、智能化管理
智能采购
分析预警
采购、生产、物流等全链条异常预警
可插拔供应网络
一体化协同计划
1.产销协同平台2.多场最what-if模拟3.原料和辅料供应计划4.分销网络计划
差异化供应链策略
1.订单与计划双驱动·2.MTS/MTO等多模式并存
智慧物流
电商式订单体验
需求感知与感应
全连接、端到端可视、协同智能
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