SOP流程绩效金字塔 No.1
2024-04-23 09:23:07 1 举报SOP流程绩效金字塔 旨在帮助企业实现高效的绩效管理。从设定目标、跟踪进度到评估结果，为企业提供了系统的绩效评估框架。它强调了员工参与和持续改进的重要性，以实现组织目标的最大化。
作者其他创作
大纲/内容
供应链成本
生产成本
SOP流程绩效金字塔（MTS—KPI参考模型）
制造策略 MTS
绩效指标 KPI
目标和定义
高层(评估层)
预测精度
供应链是按库存生产，则生产由预测驱动。因此，预测的准确性影响到配送可靠性和成本管理
如何快速响应客户订单，并使库存水平保持合理可控范围，以便使经营周期按可接受的速度运转
中间层(诊断层)
现金周转时间
衡量组织经营周期运转速度的指标，在中间层可作为诊断指标来评估供应链(客户，供应商，内部运营)的健康状况
底层(改进层)
供应商质量
可以是产品质量或配送质量
供应商按时配送
按要求的日期完成的采购订单百分比
原材料库存
原材料价值*365/COGS
采购成本
材料成本+相关费用
直接材料成本
生产使用材料成本
生产计划差异
计划完成-实际完成
供应链响应时间
订单履行周期+采购周期
平均应收
WIP/FG库存
库存天数
订单履约
ProcessOn@PM汪
物流配送
平均应付
计划变更
资源利用率
供方质量
供方准时率
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