仓库管理
2024-05-09 17:11:59 1 举报
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仓库管理
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大纲/内容
零库存管理
概念:零库存管理是一种库存管理理念,它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化,始终处于周转的状态
特点:
提高库存周转率:仓库一直处于流转的状态,这有助于减少库存积压带来的风险
降低库存成本:零库存管理使库存数量趋于最小化,占用较少的资金,减少了存储物资的仓库建设成本,提高了流动资金的机会成本,从而实现库存成本的最小化。
操作方式
厨房根据未来一周的住客率,进行下单,最大限度控制采购食材的数量
物品入库
对入库物品进行验收、三方验收:厨房,收货部和供应商
对库存物品进行分类、分区摆放,使用频率高的,摆放在货架最上层,使用频率低的,摆放在货架最上层。
台卡登记
物品入库之后,进行台卡登记,登记日期和数量
登记之后,检查台卡结存数与物品数量是否账实相符
物品出库
对出库物品进行核对和登记
登记之后,检查台卡结存数与物品数量是否账实相符
培训和监督
针对以上操作流程,对厨房所有员工进行培训
财务和厨房对所有存放物品的仓库一周进行巡查一次,对于不规范的问题进行整改
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