采购订单2期-发货计划

问题4：正常情况是3、6、9、12月1-20号提交下下季度的季度发货计划，那如果 3  6连续2个月底的节点都没有去提交，这个时候 有殊权限的营销中经理去提交，那创建的 季度发货计划，时间怎么对应？是不是考虑必须 3 6 9 12 一定要有提交下下季度的发货计划？

\"系统自动确认，季度发货计划与月度发货计划系统产生数据关联。加：部分月度计划等于排柜计划，需要直接排好货柜，排柜按相同船期、尽量按生产工厂不同，出货费用较优安排\"

3、6、9、12月1-20号提交下下季度的季度发货计划

第3季度7月 8月 9月

系统自动确认，季度发货计划与月度发货计划系统产生数据关联

2024年度

问题1:权限和目的仓库对应逻辑关系？按什么来对，比如A有A的仓库A1A2，B有B的仓库B1B2怎么区分？问题2：目的仓库更改后，直接更新数据吗？原来的目的仓库老数据需要考虑吗？问题2：如果特殊权限去修改了目的仓库，然后这条数据后面业务流已经使用，比如下单等，这个时候后面流程数据怎么处理？

取消

问题1:权限和目的国家对应逻辑关系？按什么来对，比如A有A的国家A1A2，B有B的国家B1B2怎么区分？问题2：目的国家更改后，直接更新数据吗？原来的目的国家老数据需要考虑吗？问题2：如果特殊权限去修改了的国家，然后这条数据后面业务流已经使用，比如下单等，这个时候后面流程数据怎么处理？

问题1：系统自动确认的条件是什么？生成规则是什么？问题2：系统自己生成了季度计划，和后台去手动生成有啥区别？

19到26 修改已确认的月度发货计划

未回签支持撤回

审批通过

问题3：创建不限制新品和新品翻单，什么叫 新品翻单？

问题1：比如季度计划发货数量 500            已排产的锁定 300            然后订单取消100       那调整=500-300-100=100有特殊权限的去调整了，那我这这个发货数量，应该以哪个为准？

7【修改已确认的季度发货计划，提前某个产品货号部分或全部数量发货计划，调时间或数量】

【库库存分析员】提前2个季度创建季度发货计划，执行采购组长 确认 季度发货计划；【仓库库存分析员】提前1月创建月度发货计划，执行采购组长 确认 月度发货计划

4【修改已确认的季度发货计划，降低某个产品货号发货计划数量，只调数量，不调时间】

后台功能实现：导入excel 或者列表 点新增

市场总负责人

采购组长

导入模板字段：*产品货号、 *目的仓库、*市场、*品牌、*发货主体 、*需求开船日、*数量

问题：个人理解：创建记得发货计划的时候，如果产品货号我们后台不存在，那就直接新建 需要确认如果创建新的产品，那基础信息怎么弄？索贝-产品库 长宽高 体积 毛重 净重 外包长宽高 包装材质  主材副材 产品的 这个产品SKU 可以直接先去 索贝后台创建然后这个产品状态- 是需要走到那个阶段的产品(生命周期) ？

10【修改已确认的季度发货计划，取消某产品货号SKU的发货计划】

第4季度10月 11月 12月

3【增加发货计划，增加新的产品货号SKU】

9【修改已确认的季度发货计划，修改市场国家】

发货计划（季度发货计划和月度发货计划）

11【完全依照季度发货计划创建月度发货计划，并提交采购部门】

12未完全依照季度发货计划创建月度发货计划，预计开船时间提前，并提交采购部门确认13未完全依照季度发货计划创建月度发货计划，预计开船时间延后，并提交采购部门确认14未完全依照季度发货计划创建月度发货计划，不足季度计划发货数量，并提交采购部门确认15未完全依照季度发货计划创建月度发货计划，不创建某个SKU的月度发货计划(季度计划有，月度不发)16未完全依照季度发货计划创建月度发货计划，超出季度计划发货数量，并提交采购部门确认17未完全依照季度发货计划创建月度发货计划，修改目的仓库，并提交采购部门确认18未完全依照季度发货计划创建月度发货计划，修改市场国家，并提交采购部门确认

采购组长将会驳回计划，市场部门修改后，重新提交确认

后台：点击生成月度计划

第1季度1月 2月 3月

\"3、6、9、12月1-20号可以调整下季度后两个月的季度发货计划修改确认后就不允许修改。系统根据排产计划与工厂库存数据判断是否可以。排产的货好时间需要加7天转化为预计开船时间。其他时间每月1-10号可以创建和修改(允许有特殊权限不受时间限制)。需要待办任务管理。同时增加消息提醒。LU：没有排产计划、工厂库存数据，特殊权限所加的季度发货计划，需要根据货号的生产周期，系统给出最早的发货时间。\"

2【创建季度发货计划，因起订量或产品等级T无订单无库存，需与供应商、市场调整确认】

执行采购员

供应商是否同意

已回签支持调整

3、6、9、12月1-20号可以调整下季度后两个月的季度发货计划修改确认后就不允许修改。只允许将自己权限内的目的仓库给到自己权限内的目的仓库。其他时间每月1-10号可以创建和修改(允许有特殊权限不受时间限制)。需要待办任务管理。同时增加消息提醒。

库存分析员创建季度发货计划

问题2：起订量与生产周期对应后台哪里？             供应商和SKU对于逻辑具体维持？后台有个模块维护这个关系吗？

\"3、6、9、12月1-20号可以调整下季度后两个月的季度发货计划修改确认后就不允许修改。如果已经下单(未回签订单需要支持撤回修改功能，已回签订单同样支持撤回修改功能，修改后重新回签，已经排产的不能取消)数量会锁定，不允许调整。降低后，系统同步降低采购计划数量。其他时间每月1-10号可以创建和修改(允许有特殊权限不受时间限制)。需要待办任务管理。同时增加消息提醒。加：原则上不允许取消，只接受延期，特殊情况需说明取消原因\"

1.【创建季度发货计划，并提交采购部门】

 4到10全部在修改季度发货计划

19修改已确认的月度发货计划，降低某个产品货号发货计划数量20修改已确认的月度发货计划，增加某个产品货号发货计划数量，工厂有库存的，可以加21修改已确认的月度发货计划，增加新的产品货号SKU22修改已确认的月度发货计划，移除某产品货号SKU23修改已确认的月度发货计划，向后推迟某个产品货号部分或全部数量发货计划24修改已确认的月度发货计划，提前某个产品货号部分或全部数量发货计划25修改已确认的月度发货计划，修改目的仓库26修改已确认的月度发货计划，修改市场国家

后台功能：列表点击新增

4.修改已确认的季度发货计划，降低某个产品货号发货计划数量，只调数量，不调时间5.修改已确认的季度发货计划，增加某个产品货号发货计划数量，只调数量，不调时间6.修改已确认的季度发货计划，向后推迟某个产品货号部分或全部数量发货计划，调时间或数量7.修改已确认的季度发货计划，提前某个产品货号部分或全部数量发货计划，调时间或数量8.修改已确认的季度发货计划，修改目的仓库9.修改已确认的季度发货计划，修改市场国家10修改已确认的季度发货计划，取消某产品货号SKU的发货计划

生成才采购合同...

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已下单的订单

第2季度4月 5月 6月

问题1：排产计划和工厂库存数据哪边来的？问题2：货号的生产周期，具体指那个？取索贝系统产品的生命周期？

12到18 调整 未完全依照季度发货计划创建月度发货计划

8【修改已确认的季度发货计划，修改目的仓库】

后台功能：列表状态：待提交，已驳回，审批中，生效中，已取消