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敏捷开发管理流程

2024-04-30 11:17:07 2 举报
敏捷开发管理流程是一种以人为核心，迭代、增量的软件开发方法。它强调快速响应需求变更，提高产品交付质量。流程包括以下几个阶段：需求收集与分析、迭代计划、每日站立会议、迭代开发、持续集成与发布、迭代回顾。在实施过程中，团队使用看板、燃尽图等工具进行进度跟踪和任务分配。整个流程鼓励沟通、协作，以实现更高的效率和客户满意度。
敏捷开发管理流程
敏捷研发
作者其他创作
大纲/内容
编码、代码提交
发布
根据需求写用例
用户故事
不通过
发布计划
测试任务
迭代完成
优先级，规模评估
规划到发布
团队代办
分需求提测
测试计划
提缺陷
持续集成
规划到迭代
迭代计划
收集反馈提取需求
测试集成
拆分测试任务
经过若干迭代后
研发任务
迭代复盘
测试执行
确认发布内容
根据需求拆分研发任务
缺陷关联需求
用户反馈
需求
迭代流程
开始迭代
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