科研管理流程图
2024-05-12 22:43:59 0 举报
科研管理流程图是一个展示科研项目从立项到结项全过程的核心工具。它通常包括项目申请、立项审批、项目执行、项目评估和项目结项等关键阶段。在这个过程中,项目负责人需要按照规定的程序和时间节点,完成各个阶段的任务,并确保项目的顺利进行。此外,科研管理流程图还包括了对项目经费、人员、设备和知识产权等方面的管理,以确保科研项目的合法性和合规性。因此,科研管理流程图是科研机构和有关部门对科研项目进行有效监管的重要依据。
作者其他创作
大纲/内容
01
04
科技成果评审
部门、事业部、分公司
下发立项指南(评审)
立项阶段
12
13
主管领导
05
11
编制科技开发立项指南
申请评审
根据合同开展科研
下发立项指南
开始
科技进步奖
总经理
08
02
收集科研课题
评审阶段
申报科研课题
课题组
审批
输出文件
07
签发科研合同
科技进步奖评审
14
科技研发中心
09
实施阶段
科研课题汇总评审
03
评审证书
总经理办公会审批
下发年度科技开发计划(C类课题)
06
10
科技开发立项指南
集团公司
科技开发计划
下发年度科技开发计划(B类课题)
结题评审(C类课题)
结题评审(B类课题)
科技开发管理流程-科工装备有限公司
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