软考-能力成熟度模型
2024-05-21 11:26:44 1 举报
AI智能生成
软考-能力成熟度模型是一种用于评估和改进软件组织在软件工程过程中的能力与成熟度的方法。该模型涵盖了软件过程的各个方面,包括项目管理、需求分析、设计、实施、验证、配置管理、质量保证等。 通过使用软考-能力成熟度模型,组织可以识别出自身在软件工程过程中的不足之处,并制定相应的改进措施。这样可以提高组织的软件工程能力,降低风险,提高软件开发的效率和质量。 软考-能力成熟度模型是一种基于过程的模型,它强调的是软件组织在各个过程中的表现,而不是最终的产品。通过评估过程中的实践和能力,组织可以更好地了解自己的强项和弱项,从而有针对性地进行改进。 此外,软考-能力成熟度模型还提供了一种衡量软件组织能力的标准,使得软件组织可以在行业内进行比较和竞争。对于客户而言,选择一家具备较高能力成熟度的软件组织,可以帮助他们降低风险,提高项目的成功率。
作者其他创作
大纲/内容
CMM(软件成熟度)
初始级
粗放管理
可重复级(有一些开发规则)
软件配置管理
质量保障
软件子合同管理
项目跟踪与监督
软件策划
需求管理
已定义级(标准化)
同行评审
组织协调
软件产品工程
集成软件管理
培训大纲
组装过程定义、组织过程集点
已管理级
量化管理
优化级
持续优化
CMMI(组织成熟度)
初始级
已管理级
软件配置管理
质量保障
软件子合同管理
项目跟踪与监督
软件策划
需求管理
已定义级(标准化)
定量管理
定量
优化级
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