社群运营全攻略
2024-11-14 21:14:22 0 举报
AI智能生成
涵盖社群定位、内容输出、人员管理、SOP制定、数据体系搭建等内容。
作者其他创作
大纲/内容
总览
社群定位
第一步:业务模型梳理【企业视角】
从交易结构和交易对象两个维度梳理,画出企业业务流程图,这样就能很容易来判定社群应该在企业业务中到底处在什么位置,从而明确社群在企业业务结构中的位置,以及发挥的作用。
案例
第二步:明确社群类型【企业视角】
社群类型是要基于社群在整个企业业务模型中所处的位置来确定的,明确位置后就明白需要搭建一个什么样的社群,这个社群承担着怎样的责任,它的考核指标应该如何制定,内容输出应该如何策划。
社群矩阵。社群运营很多时候其实并不是单指某个具体的社群,而是由多个承担着不同功能和目标的社群,共同组成的。
当你的社群把它放在越靠近链路左边,那么社群就是以引流、裂变为主;其核心目的则是围绕着去思考如何让用户产生兴趣,如何来激发用户欲望为第一要务。
而当把社群放在中间位置时,则应该以转化为第一要务,你的内容输出或者活动策划,也都应该是围绕着能够有效提升转化率去进行策划的。
而当社群放在最右边的时候,则应该是以提升用户忠诚度为第一要务了。
当你的社群把它放在越靠近链路左边,那么社群就是以引流、裂变为主;其核心目的则是围绕着去思考如何让用户产生兴趣,如何来激发用户欲望为第一要务。
而当把社群放在中间位置时,则应该以转化为第一要务,你的内容输出或者活动策划,也都应该是围绕着能够有效提升转化率去进行策划的。
而当社群放在最右边的时候,则应该是以提升用户忠诚度为第一要务了。
第三步:5W1H社群定位自查工作【用户角度】
内容输出
社群运营的本质是去连接更多的人,从而实现用户关系的转变。
过不断地输出价值内容,来实现建立用户信任的目的。
1、输出的内容,有价值,是用户真正的需求,可以解决他们的某个痛点问题的;2、则是指你在输出内容的时候,是有效的。
过不断地输出价值内容,来实现建立用户信任的目的。
1、输出的内容,有价值,是用户真正的需求,可以解决他们的某个痛点问题的;2、则是指你在输出内容的时候,是有效的。
第一步:内容分类
与产品相关的内容
包括产品信息,例如种草内容、用户使用心得分享、括服务内容的输出等等
包括产品信息,例如种草内容、用户使用心得分享、括服务内容的输出等等
与你倡导的价值观有关的内容
互动类内容
第二步:内容包装
话题。【培养感情与信任】
你的内容包装成某个话题,来供社群成员讨论、交流。在这个过程中潜移默化的去引导用户,来接受你的产品,以及你倡导的价值观。
你的内容包装成某个话题,来供社群成员讨论、交流。在这个过程中潜移默化的去引导用户,来接受你的产品,以及你倡导的价值观。
基于跟社群成员之间的关系,每个阶段不同的运营手段
第三步:制定社群栏目化运营策略
社群规模进入爆发阶段,运营进入高速发展期时,为了保证我们的价值内容可以高效输出,我们需要进行第三步:制定社群栏目化运营策略。
根据内容栏目规划每日活动
人员管理
针对社群成员的管理
社群关系的强度=利益关系强度+情感关系强度+组织关系强度
社群关系的强度=利益关系强度+情感关系强度+组织关系强度
第一个重点:设计社群组织架构
从企业、品牌主角度出发
扁平化、横向的一个架构。换句话说,就是不同的人负责不同的内容。
扁平化、横向的一个架构。换句话说,就是不同的人负责不同的内容。
从社群成员角度出发
给社群成员一个角色定位,然后通过共同目标事件,来实现角色之间的互动,从而提升彼此之间的信任度,从而构建更强的社交关系。
给社群成员一个角色定位,然后通过共同目标事件,来实现角色之间的互动,从而提升彼此之间的信任度,从而构建更强的社交关系。
第二个重点:制定社群的管理制度
入群标准、鼓励行为、禁止行为以及奖惩制度
在群公告撰写的时候,需要遵循利益前置原则,即:群价值+群规则+惩罚机制+社群愿景。
针对成员内容生产的管理
用户互动,是用户愿意生产内容的基础。
用户互动,是用户愿意生产内容的基础。
鼓励行为一定要具体
每一个具体的鼓励行为,最好是能够关联一个奖励措施。
搭建用户的成长体系
SOP制定
社群规划全流程SOP
社群基础搭建SOP
社群日常维护SOP
社群运营增长SOP
社群互动技巧/活动案例sop
数据体系搭建
目的:制定北极星指标;量化运营成果;提升运营效率;评价成员绩效
方法1:梳理用户路径,找到其关键点,以及相对应的数据指标
根据3个环节,3类关键数据指标的具体内容
方法2:用“AARRR”模型,根据模型,将社群运营拆分为5个运营周期
在社群的5个运营周期中,每块需要分析的指标和数据价值:
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