管理如何管人理事
2024-05-27 15:32:32 1 举报"管理如何管人理事"是一份实用指南，全面探讨了管理中的核心概念和方法。它包括如何有效领导团队，合理分配任务，以及如何激励员工，以提高工作效率和团队协作。
作者其他创作
大纲/内容
做不好
01跟进计划
忠诚度低
追进度
奖罚优劣
不会引导
01
勾心斗角
追工具
不懂感恩
追流程
绩效制定
追习惯
无敬畏心
得过且过
借口多多
情绪化
绩效评价
不听建议
追计划
不会选人
只看眼前
目中无人
敷衍了事
02差距分析
目标管理
管事
不会化解矛盾
阳奉阴违
追技能
没有格局
04干预措施
抗压力弱
策略选择
谈条件
目标设定
破场高手
人
宣导不够
不愿配合
负面心强
没有方向
理人
只看业绩
追战役
害怕冲突
追机制
管不好
过于强势
人才盘点
执行力差
不会识人
过程管理
事
03原因分析
目标拆解
追指标
任务分解
效率低下
德不配位
玻璃心
重利伤害
没有胸怀
拖拉懒散
追氛围
开会自嗨
没有担当
盘事
得理高冷
结果管理
盘人
不能容人
目标售卖
烂好人
自私自利
创新力差
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